Ementa do curso

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EMENTA DO TREINAMENTO

Apresentar metodologia de planejamento e controle de obras específicas de construção civil, com a utilização do software Microsoft Office Project 2007. A metodologia, baseada nas boas práticas preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos, prazos e custos.

OBJETIVO

O objetivo do treinamento é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de projetos de construção, com a utilização do software MS-Project 2007, desde a apresentação do software até a emissão de relatórios finais de controle.

METODOLOGIA

A disciplina está dividida em 2 ou quatro módulos de 4 horas/8 horas aula cada um. Inicialmente serão apresentados alguns conceitos e fundamentos de planejamento e controle para alinhamento de conhecimento dos participantes. Em seguida será apresentado o Microsoft Office Project 2007 e suas principais visualizações. A partir deste ponto, será desenvolvido um exemplo de planejamento conjuntamente pelo instrutor e participantes. Após a conclusão do planejamento será realizada a atualização do planejamento, com os dados de progresso físico do projeto. No final do treinamento, cada participante desenvolverá um exercício de planejamento e controle, com acompanhamento do instrutor.

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1º Módulo: Fundamentos de Planejamento e Controle

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O Cronograma • As áreas de conhecimento e os de gerenciamento de projetos (PMI)
O software Microsoft Office Project 2007
Iniciando o Planejamento • Criando dependências