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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Aula 3: PLANEJAMENTO APLICADO A
GESTÃO DE PROJETOS
Apresentação
AUTOR: Haroldo Simões
PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira
REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha

Apresentação dos professores conteudistas

Haroldo Simões.
Engenheiro de Telecomunicações pela PUC-RJ (1977).
Pós-graduação em Gerenciamento de Negócios - ESPM (1998).
32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e

multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros projetos (Ericsson,
MTS, Villares).

Atuou por mais de 10 anos com gerente de marketing e vendas.

Apresentação dos professores conteudistas

Valter Castelhano de Oliveira
Doutorando pela POLI/USP, mestre pela POLI/USP (2008), mestre pela PUCC (2000) e bacharel pela UFSCAR (1986) e PMP (2003).

24 anos de docência (FATEC, PUCC, Veris, UNISAL, AESA e LFG).
10 anos como gerente de projetos (Elebra, Telebrás, CPqD,

SignalCard).

AULA 3: PLANEJAMENTO APLICADO A
GESTÃO DE PROJETOS
Seção 1
AUTOR: Haroldo Simões
PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira
REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha

Sumário

A apresentação está dividida em:
• Planejamento de custos;
• Precedência de atividades.

Planejamento de custos

Planejamento de custos
Planejamento de
Escopo

Definição das
Atividades

Sequência

Programação

Definição de
Escopo

Planejamento de
Recursos

Duração das
Atividades

Orçamentos

Estimativa de
Curso

Desenvolvimento
De Plano

Qualidade

Estimativa dos custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto.
PMI (2008)

Por que custos?
• Viabilidade do projeto;

• Seleção das alternativas;
• Obtenção de recursos financeiros;
• Elaboração das propostas;
• Base de controle de custos.

Processo de planejamento de custos
FERRAMENTAS
ENTRADAS

SAÍDAS

WBS;
Recursos;
Custos unitários;
Duração;
Riscos.

Estimativa de custo;
Atividades.

Especialistas;
Estimativas por analogia e