Postura Do Entrevistador Para O Processo De Recrutamento

Norte do Paraná. Sumário Introdução_______________________________________ 4 Desenvolvimento__________________________________5 Ambiente interno Ambiente exeterno Plano de comunicação_____________________________6 Recrutamento externo_____________________________ 7 Seleção de candidatos_____________________________8 Entrevistas Provas de conhecimentos__________________________10 Técnicas vivências________________________________11 Eficacia de…

anos as mudanças sociais e, por conseqüência, do mercado de trabalho passaram a acontecer mais fortemente. O crescimento da participação da mulher no mercado de trabalho e sua precária condição inscrevem-se no contexto do processo de reestruturação do capitalismo, processo este que revela novas formas de racionalização do trabalho (SEGNINI, 1999, p.331). No entanto, juntamente com o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho houve também acentuação da divisão sexual…

autoconfiança e auto-estima, para demonstrar as habilidades que possui, o seu “diferencial”. Uma primeira boa impressão, é o seu currículo, pois ele que abre portas para ser chamado para entrevista pessoal. É aquele que deve despertar o interesse do entrevistador, é sua proposta impressa, seu folheto promocional e sua marca pessoal. Ele deve atingir os seguintes objetivos: 1. Especificar claramente quem é você; 2. Mostrar por que você quer o cargo que está pretendendo; 3. Explicar…

motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na empresa. Recrutamento é uma parte essencial nos recursos humanos, pois é a partir dele que você contrata funcionários qualificados e que estejam de acordo com a função convocada. Descrição e análises de cargos éuma classificação escrita dos cargos e…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMARÉ/ 2015 FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fernanda Siqueira RA 8635262833 3° Semestre Juliana Yamai RA 9025454112 2° Semestre Lídia Oliveira RA 9911153400 2° Semestre Mariana Germano RA 9088459114 2° Semestre Rosana Kurita RA 8831397971 2° Semestre Verediana Martins RA 9856494854 2° Semestre SUMARÉ 2015…

idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005). É evidente que esta nova visão foi construída ao longo de um processo histórico. Para Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), a função de Recursos Humanos se institucionalizou pela oposição de duas vertentes teóricas e concorrentes: Mecanicista e Humanista. Segundo estes autores, se a chegada do humanismo nas…

ALUNA: MARCILAINE ARAUJO RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Pontes e Lacerda 2014 ALUNA : MARCILAINE ARAUJO RELEVÂNCIA DO PLENEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso técnico em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria e consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e seleção Professores: Rinaldo Lima; Jossan Batistute;Vania…

III - SELEÇÃO Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos; Exigência do Cargo Características do candidato São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras,…

Dual Lisboa Índice Índice 2 Introdução 4 2. Gestão de Recursos Humanos 5 2.1 - Recursos Humanos 5 3. Conceito de Selecção 6 3.1 - O Processo de Selecção 6 4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7 4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7 5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8 6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9 6.1 - Análises Biográficos 1 6.1 - Análises Biográficos 10 6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10 6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10 6.2 - Verificação…

Entendendo a estrutura do Manual................................................................................. 13 1ª Parte – Recrutamento, mercado de trabalho e seleção de pessoas......................... 14 1.1 Recrutamento............................................................................................................ 14 1.2 Fontes e Método de Recrutamento.......................................................................... 16 1.3 Mercado de…