O Poder da Inteligencia Emocional

O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Índice Introdução 3 PARTE I: O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 7 Capítulo 1 – Liderança Primal 7 Capítulo 2 – Liderança Ressonante 10 Capítulo 3 – A Neuroanatomia da Liderança 14 Capítulo 4 – O Repertório da Liderança 17 Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20 Aplique com cuidado 20 PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23 Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23 As cinco descobertas 26 Capítulo 7 – A motivação para mudar 29 Capítulo 8 – Metamorfose 32 Como sustentar a transformação da liderança 32 PARTE III: CONSTRUINDO ORGANIZAÇÕES DOTADAS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 35 Capítulo 9 - A realidade emocional dos grupos 35 Capítulo 10 - A realidade e a Visão Ideal 39 Como dar vida ao Futuro da Organização 39 Capítulo 11 - Promovendo uma mudança sustentável 42 Apêndice A 45 IE Versus QI 45 Apêndice B 47 Inteligência Emocional 47 Competências de Liderança 47 Conclusão 50 Introdução Este trabalho abordará um assunto que foi desenvolvido no livro “O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL” por Daniel Goleman (que é autor do livro Inteligência Emocional, best-seller internacional e também Psicólogo que durante muitos anos trabalhou para a seção sobre ciências comportamentais e do cérebro do New York Times, e é membro visitante do corpo docente da Harvard University. Goleman é co-presidente do conselho do Consórcio para a Aprendizagem Social e Emocional no Local de Trabalho, que procura identificar as melhores

Administração. 2. Liderança. I. Título. CDD - 650 | CDU - 331 Aos grandes líderes com os quais tive a honra de aprender e aos que pude humildemente ensinar! AGRADECIMENTOS À família, aos amigos da vida, dos estudos, das aulas, das palestras, dos trabalhos e a todos que, em alguma medida, me inspiraram a ref letir sobre como deve ser o verdadeiro líder e como a liderança depende diretamente de ética, coerência, motivação e honestidade. Se lhe pedirem para ser varredor de ruas,…

demonstração da liderança eficaz na segurança do trabalho Van Basten Souza Moura Itabira 2013 Van Basten Souza Moura Analise e demonstração da liderança eficaz na segurança do trabalho Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência para a Escola Técnica Curso Nobre, no curso de segurança do trabalho, como formação em técnico em segurança do trabalho, orientado pela professora Ana Paula. Itabira 2014 …

AÇO – FARV BRUNO ROZA GRIGÓRIO DANYELLA ASSUMPÇÃO ZANETTE SILVA LIDERANÇA ESCOLAR IPATINGA 24 DE JUNHO DE 2014 BRUNO ROZA GRIGÓRIO DANYELLA ASSUMPÇÃO ZANETTE SILVA PESQUISA DE CAMPO: LIDERANÇA ESCOLAR IPATINGA, 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................... 04 JUSTIFICATIVA ................................................................. 05 OBJETIVOS…

Título do Trabalho UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE (ESTUDO DE CASO) 1 SUMÁRIO 1.0 Introdução ......................................................................................................1 2.0 O trabalho de Mário comparado a um gerente Típico....................................2 2.1. Análise das competências e habilidades de Mário como gestor....................4 2.2 Diferença entre eficiência e…

1 DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES GERENCIAIS ATRAVÉS DA LIDERANÇA PARA A QUALIDADE Profa Regina Cleide Figueiredo Teixeira, MSc. - Docente CSE/UFPA Doutoranda do Programa de Engenharia de Produção - UFSC/EPS Cx. Postal 5067-CEP:88.040-970. Fpolis/SC-Brasil. Fonefax (048) 334-6375 E-mail irteixei@uol.com.br Profo Ivandi Silva Teixeira, MSc. - Docente CSE/UFPA Doutorando do Programa de Engenharia de Produção - UFSC/EPS Cx. Postal 5067-CEP:88.040-970. Fpolis/SC-Brasil. Fonefax…

LIDERANÇA Liderança é a qualidade de quem pensa sempre à frente do seu tempo, tem o desejo constante de aprender e a capacidade de influenciar, além da consciência de que deve ser digno de confiança e que faz parte da equipe, mas com o papel fundamental de direcionar os esforços para o bom andamento dos trabalhos de uma organização. O tema liderança organizacional tem merecido atenção de muitos profissionais em virtude da necessidade de se aplicar este aprendizado junto às práticas…

comunicação, liderança, organização informal, dinâmica de grupos, etc., a ênfase nas tarefas e na estrutura foi substituída por pessoas, daí surge uma nova concepção sobre a natureza humana, o homem social. Com todas essas mudanças e desafios de tempos em tempos, as pessoas têm sido um papel fundamental na produtividade e lucratividade da empresa. Nas teorias antigas de administração o homem era visto como ferramenta de trabalho e não como ser humano, chamado de chão de fábrica, os…

VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD 12 FOZ DO IGUAÇU 2007 CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD Monografia apresentada ao programa de pós-graduação em Gestão das Organizações do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da UNIOESTE – Universidade Oeste do Paraná, como requisito parcial para…

Introdução Esta pesquisa vem mostrar através das contextualizações, de alguns autores, como o processo de lideranças vem evoluindo nos últimos dez anos e a grande importância que a globalização tem neste processo. A globalização como principal influencia neste continuo processo de melhoria, com a evolução das necessidades do individuo. Dados estatísticos demonstram que muitas empresas não conseguem sobreviver num ambiente de competitividade e altamente dinâmicos. As causas naturalmente…