Liderança
13914 palavras
56 páginas
11UNIOESTE – UNIVERSIDADE OESTE DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS
O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD
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FOZ DO IGUAÇU 2007
CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS
O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD
Monografia apresentada ao programa de pós-graduação em Gestão das Organizações do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da UNIOESTE – Universidade Oeste do Paraná, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista. Profa. Dra. Sandra Maria Coltre – Orientadora
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FOZ DO IGUAÇU 2007
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O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD
POR
CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS
Monografia aprovada no programa de pósgraduação em Gestão das Organizações do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da UNIOESTE – Universidade Oeste do Paraná, para obtenção do grau de Especialista pela Banca Examinadora formada por:
__________________________________________ Presidente: Profa. Sandra Maria Coltre, Doutora – Orientadora, UNIOESTE
__________________________________________ Membro: Prof. Amarildo, Doutor, UNIOESTE
__________________________________________ Membro: Prof. Adriano Violante, Doutor, UNIOESTE
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Foz do Iguaçu, 30 de março de 2007
1 INTRODUÇÃO
O estudo buscou identificar o perfil de liderança dos gestores da cidade de Foz do Iguaçu, segundo a teoria do Modelo de Liderança Situacional de HERSEY e BLANCHARD. O trabalho foi desenvolvido no sentido de apresentar os diferentes perfis de liderança, os pontos positivos e negativos de cada um, o contexto organizacional no qual melhor se encaixam, as variáveis pessoais envolvidas e possíveis entraves na obtenção de uma liderança eficaz. A população