Por Que As Organizações Modernas Deve

minister (subordinação ou obediência) ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Adoção do balanced scorecard em organizações públicas Silvio Ghelman (INMETRO/UFF/LATEC) sghelman@inmetro.gov.br Stella Regina Reis da Costa (UFRRJ/UFF/LATEC) stellare@ig.com.br Resumo: Nos últimos anos, grande parte das organizações privadas tem adotado uma metodologia de medição e avaliação do desempenho organizacional chamada Balanced Scorecard - BSC Contudo, devido às diferenças na forma de atuação de um ente público e um

renovação do ciclo das atividades se reciclam constantemente suas operações ao longo do tempo. 5) Entropia negativa: a entropia é o processo pelo qual o sistema tende a exaustão, desorganização, desintegração e no fim, morte. Para sobreviverem, as organizações sociais precisam deter o processo entrópico. Este é uma lei universal da natureza, no qual todas as formas de organização se movem para a desorganização ou morte. energia, importando mais energia do que expedindo, armazenando…

organizados. Nas sociedades modernas, sejam elas capitalistas ou socialistas, um tipo especial de sistema social organizado vem se destacando: a organização burocrática. As burocracias são um fenômeno antigo, mas modernamente se tornaram um fator social dominante. A unidade básica do sistema de produção da antiguidade era a família; hoje passou a ser a empresa burocrática. Praticamente todos os aspectos da vida humana no mundo atual se relacionam de alguma forma com estas organizações…

continuam fortes, além de outros novos, como a responsabilidade social e ambiental, cada vez com uma maior importância no perfil de qualquer administrador no início desse novo século. As teorias mais modernas explicam que o profissional desse novo século deve ter uma visão global de sua profissão, ou seja, deve saber de tudo um pouco. Portanto, está claro que o administrador do século passado está mudando bastante rumo ao novo século. O perfil dos administradores desse novo milênio,…

respeito aos acordo estabelecidos. 4. Unidade de comando, cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o principio da autoridade única. 5. Unidade de direção, uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais, os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. 7. Remuneração do pessoal, deve haver justa e garantida satisfação para os…

CAPÍTULO 1 - EVOLUÇÃO DA TEORIA E DA PRÁTICA NAS ORGANIZAÇÕES 1. O que vem a ser Taylorismo? Também chamada de Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor, considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas e no que diz respeito a necessidade de divisão de trabalho e também foi o primeiro a descaracterizar a subordinação a…

Administração – evolução, situação atual e perspectivas [*] O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser colocado em prática efetiva. Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo…

1626) Fundou a lógica moderna baseada no método experimental e indutivo. Aristóteles (384 a 322 a.C.) Criou a lógica, estudou a organização do Estado e distinguiu três formas de administração pública (Monarquia, Aristocracia e Democracia). Platão (428 a 347 a.C.) Preocupou-se com problemas políticos e sociais inerentes ao desenvolvimento social. Assim como os filósofos, duas instituições influenciaram o pensamento administrativo: a Igreja Católica e as Organizações Militares.…

despontaram as primeiras teorias das organizações. As teorias são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência e prática nas organizações. Organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades. A organização burocrática, sistema social dominante nas sociedades modernas, é uma estratégia de administração e de dominação, fruto e berço da burocracia. Autores argumentam que o entendimento das organizações modernas baseia-se em…