Por Que As Ferramentas Gerencias Falham

operacionalização e sustentação. Problema de pesquisa O que é sistema puxado de estoque? Quais as áreas que sentem mais dificuldade com este sistema? Objetivo geral: Descrever o que é um sistema puxado de estoque e verificar porque ele é uma das ferramentas lean mais difíceis de implantar, apresentando muitas dificuldades em sua operacionalização e sustentação. Objetivos específicos: A - Identificar o que é um sistema puxado de estoque B - Identificar quais as áreas que…

Introdução O desenvolvimento da tecnologia começou juntamente com desenvolvimento da humanidade. Para sua segurança e sobrevivência, o ser humano converteu recursos naturais em ferramentas simples, que possibilitavam a caça e proteção. A partir da descoberta do fogo e do uso frequente do mesmo, as “ferramentas naturais” e os alimentos foram melhores aproveitados. Dessa forma, a evolução da espécie humana necessitou cada vez mais de novos recursos. Depois do fogo, os seres humanos observaram

MANUTENÇÃO PREDITIVA BENEFÍCIOS E LUCRATIVIDADE. INTRODUÇÃO A manutenção preditiva não substitui totalmente os métodos mais tradicionais de gerência de manutenção. Entretanto, esta filosofia é uma valiosa adição para constituir um abrangente programa de gerência de manutenção total da planta industrial. Ao passo que os programas tradicionais de gerência de manutenção se baseiam em serviços de rotina de toda a maquinaria e resposta rápida a falhas inesperadas, um programa de…

Monitoramento de Máquinas pela MTA. Itajubá - MG INTRODUÇÃO : A manutenção preditiva não substitui totalmente os métodos mais tradicionais de gerência de manutenção. Entretanto, esta filosofia é uma valiosa adição para consitituir um abrangente programa de gerência de manutenção total da planta industrial. Ao passo que os programas tradicionais de gerência de manutenção se baseiam em serviços de rotina de toda a maquinaria e resposta rápida a falhas inesperadas, um programa de…

em 1969 Desenvolve normas, programas educacionais e certificação profissional Visa profissionalizar e expandir o conhecimento na área de gerência de projetos PMBOK – Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Objetivo primário – identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos que é amplamente reconhecido como “boa prática” para gerência de projetos PMO – Escritório de Projetos Benefícios da gestão de projetos Scrum em 1 slide Divida sua organização em equipes…

seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado. Voltando no tempo temos, na última metade do século XIX, um crescente aumento na complexidade dos novos negócios em escala mundial surgindo assim os princípios da gerência de projetos. A Revolução Industrial alterou profundamente a estrutura econômica do mundo ocidental e teve como uma das suas principais conseqüências o desenvolvimento do capitalismo industrial. As relações de produção foram…

| | | | |Gerentes e pessoal do meio do campo |Cada departamento ou unidade da | |Intermediário |Gerência | |empresa | | | |Supervisores e encarregados |Cada grupo de pessoas ou tarefas | |Operacional

Modismo • Saque de dinheiro para despesas pessoais • Baixos investimentos em comunicação • Descontroles contábeis e administrativos • Baixa qualificação de mão-de-obra • Nível de dívidas bancárias insustentável MORTE PREMATURA Por que os negócios falham? Incompetência gerencial Inexperiência no ramo Inexperiência em gerenciamento Expertise desbalanceada Negligência nos negócios Fraudes Desastres TOTAL 45% 09% 18% 20% 03% 02% 01% 98% Apenas 2% são fatores desconhecidos. Fonte:…

de serviços; Reduz custos oriundos da melhor administração de implantação; Introduz as melhores práticas em gerenciamento de projetos na empresa. Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos Por que os projetos falham? • CUIDADO!!! – – – – – – – – – – Metas mal definidas; Conflitos de poder; Falta de padronização; Conhecimento técnico insuficiente; Falta de um patrocinador com firmeza; Envolvidos desconhecem objetivos reais do projeto Dimensionamento…

estratégicos Operações (rotinas) x projetos Tipos - operações x projetos Semelhanças- realizados por pessoas, limitados aos recursos disponíveis, planejados, executados e controlado Diferenças – contínuas e repetitivas x temporários e únicos Gerencia de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas. Para garantir seu sucesso busque o equilíbrio entre diversos fatores PMBOK- é uma…