Por Que As Ferramentas Gerencias Falham

talvez seja a tarefa mais importante e crucial no planejamento de um empreendimento (LEITE, 1998; SALIM, 2005). Todas essas considerações em torno da importância do plano de negócios levam a crer que, se as organizações optarem pela utilização dessa ferramenta, cuja estrutura atenda às suas necessidades específicas e expectativas, possivelmente, elas poderão obter maior êxito em seus desafios de gestão no processo decisório. CONCEITOS E DEFINIÇÕES Planejar, abrir e manter um negócio não…

........17 7.2 Abrangência da Direção.............................................................................19 7.3 Gerência.....................................................................................................20 7.4 Supervisão..................................................................................................20 7.5 Porque as ferramentas gerenciais podem falhar?......................................21 8. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA..............

diferentes sistemas a fim de mantê-los em níveis de desempenho desejados, reduzir as paradas não planejadas e os altos custos provenientes das mesmas. A grande relevância da manutenção preventiva se dá pelo fato de que todos os equipamentos falham e geram assim grandes consequencias aos processos produtivos. Nos sistemas de produções de bens, os quais iremos abordar nas próximas seções, falhas significam: atrasos na produção, retrabalho, ineficiência, desperdício de insumos,…

A capacidade de se agregar valor com aprimoramento de práticas de governança depende de uma dedicação efetiva e profunda dos tomadores de decisão das organizações. E esta dedicação precisa se refletir em impactos culturais nos diversos níveis da gerência. Sem estas premissas, o termo ‘governança corporativa’ ficará fadado ao quadrante dos chavões de gestão, que ficam muito bonitos em relatórios anuais, mas que estão distantes da prática efetiva do dia a dia. E passar ao público a…

Rational Unified Process (RUP 7.0) no gerenciamento de riscos dentro do Núcleo de Práticas de Informática (NPI) da UniFil. O estudo de caso intitulado Sistema de Controle de Estágio (SCE) foi utilizado na implementação do gerenciamento de riscos. A ferramenta IBM Rational Focal Point foi utilizada para abordagem de risco dentro do projeto. As principais contribuições do trabalho foram o comparativo do (RUP) versus o (PMBOK); avaliação do gerenciamento de riscos implementados atualmente…

situação, pode ser visto como uma inovação mesmo se para outros, de outro local, já seja considerado passado. A inovação tecnológica é vista, assim, pelos autores referidos como sendo tanto, processo de introduzir novas ferramentas num dado ambiente social, as próprias ferramentas. Inovações tecnológicas tornaram-se, portanto, necessárias, visto que representam um meio eficaz das empresas adaptarem-se ao atual clima competitivo e turbulento do mundo dos negócios. Neste contexto, a…

DOM BOSCO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS…

desafio: contratar, treinar e reter seus recursos humanos. Fato que tem merecido especial atenção sobre a perspectiva de aprendizagem e crescimento no Balanced ScoreCard - (BSC) de muitas empresas. Este artigo procura demonstrar como a adoção de ferramentas de Business Intelligence - (BI) por empresas de Call Center, pode trazer vantagens competitivas e permitir que elas se antecipem e identifiquem com maior eficiência, qual é o melhor perfil de mão-de-obra para atender cada tipo de…

o mesmo que o marketing faz com relação ao consumo: antecipar tendências e ser pró-ativo. Proporcionar ao seu cliente interno produtos e serviços inéditos, identificar necessidades, aprender a gerir suas questões de forma global, identificar ferramentas para moldar e mudar a cultura da organização, aprender a expandir informações e conhecimentos. Os Recursos Humanos tem de ousar para poder conquistar seu espaço junto à alta direção da empresa. O processo de consultoria interna de…

plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up. No entanto, o plano de negócios tem atingido notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e angels investors,…