Por Que A Arh

atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Embora nem sempre o planejamento feito pelo órgão de ARH, o problema de antecipar sua quantidade e qualidade necessárias á organização é extremamente importante. Na grande maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada mão de obra (pessoal diretamente ligado á produção…

o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Ainda mais: o órgão de ARH nem sempre participa de sua elaboração e reabre seus resultados como “favas contadas”. Modelo de planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Modelo baseado…

que queremos ser? Quais nossos objetivos, metas e políticas? Resumindo: onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus negócios? MODELOS E PLANEJAMENTOS DO RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Vejamos alguns deles. MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMADA DO PRODUTO As necessidades do RH são dependentes da procura estimada…

Monitorar Pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais. A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas Antigamente, os órgãos de ARH eram estruturados dentro do esquema de departamentalização funcional. A estrutura funcional privilegia a especialização de cada órgão e a cooperação intradepartamental, mas produz conseqüências indesejáveis como a subobjetivação (os…

pessoas nas empresas, agora denominada de Administração estratégica de Recursos Humanos (ARH). Nesse novo modelo, a gestão, apoiada por um departamento de recursos humanos, busca formar alianças com os empregados que resultem em maior alinhamento e comprometimento com os objetivos organizacionais. Nesse novo modelo, as pessoas precisam desenvolver habilidades tais como empreendedorismo e criatividade, e a ARH tem como princípio a agregação da função a processos de mudança…

departamentos em assuntos mais amplos. E, por cima, cada órgão funciona como uma entidade organizacional definitiva, permanente, separada das demais em uma rígida divisão do trabalho global. Uma coleção de feudos. ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF: Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso? Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente – ou supervisor ou líder de equipe – ao qual elas…

Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é o conjunto de princípios, políticas, processos e ações gerenciais que visam a influenciar o comportamento humano no trabalho. ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. ARH é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Objetivos da Gestão de Pessoas •…

importância para as organizações. 3 – Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os trabalhadores (funcionários) e todas as suas questões dentro da organização. 4 – Quais são os objetivos gerais da ARH? Estudar e tratar as questões que envolvem as pessoas, com o objetivo de compreender e melhorar o potencial humano e os resultados das organizações. 5 – Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter,…

01. A ARH – Administração de Recursos Humanos, pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões; Administração de Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização, ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização. É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as…

Desenvolvimento de P essoas Desenvolvimento Organizac ional 6 POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas): • A. Agregar pessoas (Provisão /Suprimento): • Quem deve trabalhar na organização?  Recrutamento  Seleção POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas): • B. Aplicar pessoas: • O que as pessoas deverão fazer? Desenho Organizacional Desenho de cargos Análise e descrição de cargos Orientação das pessoas  Avaliação de desempenho POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas): • C. Recompensar pessoas •…