Macro

01. A ARH – Administração de Recursos Humanos, pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões;
Administração de Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização, ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização. É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas, e também um profissional dedicado e capaz de saber identificar as etapas que precisam seguir em cada empresa, são todas diferentes, a pequena, a média e a grande empresa, todas precisam de estratégias de RH diferentes, e o profissional precisa estar devidamente treinado para recrutar o pessoal, fazer seleção, treinamentos, desenvolvimento e manutenção, e principalmente controlar e avaliar as pessoas. Para isso, têm que estudar a empresa, as pessoas e as estratégias para alcançar os objetivos da organização e ter aumento da produtividade. Enquanto uma função de Assessoria; RH nas empresas modernas passou a ser uma tarefa de auxilio aos gestores, pois com tantas mudanças deixou de ser uma atividade isolada e tornou-se uma atividade de interação em conjunto. Alguns gestores têm dificuldades para recrutar e treinar funcionários, por exemplo, ai entra o profissional de recursos humanos que está ali mais perto, pronto para ajudar, auxiliar assessorando o gestor, ensinando como deve proceder em relação aos seus subordinados. Por isso é considerada uma função de assessoria, pois está orientando e não apenas executando.
02. Algumas políticas foram agregadas na visão tradicional do RH. Quais políticas são essas? Faça uma apreciação crítica em relação a evolução dessas políticas: • política de gestão de competência e de talentos;
• política de desenvolvimento de carreira;
• política de qualidade de vida;
• política de relações com o mercado;
• política de negociação com