MOD

GESTÃO EM RECURSOS
HUMANOS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Semestre: 2015.2
Professora: Fabiene

Contato com a professora: [e-mail] 2

AULA 01
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS
HUMANOS
O que é Treinamento?
Brain Storming na sala de aula:

Conceito de
Treinamento!!
!

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História do Treinamento e
Desenvolvimento
• Desde que nasceu a primeira organização, o que se queria era alcançar a excelência no que se fazia;
• A partir do século XVIII se sentiu a necessidade de treinar pessoas, pois existia uma grande carência de trabalhadores/operadores, que na época era um obstáculo para o desenvolvimento dos primeiros sistemas de fábricas.
• Nos dias de hoje a questão de treinamento é considerada como um ponto estratégico das organizações, e cada vez mais criam-se novos programas de aperfeiçoamento das pessoas, para que as empresas com uma nova estratégia de treinamento possa ter uma vantagem competitiva no mercado. 4

História do Treinamento e
Desenvolvimento
• A partir dos anos 1930 o treinamento teve uma mudança como “atividade administrativa ao se tornar parte integral da estratégia empresarial” (Manual de treinamento e desenvolvimento; p. 18). Essa mudança se deve às empresas buscarem informações mais seguras sobre a habilitação e aprendizagem profissional.
• Com isso a formação profissional foi crescendo cada vez mais, obtendo nas empresas profissionais melhores capacitados e como consequência um sucesso nos negócios. 5

Os Extratos do Desenvolvimento

T reinamento

Desenvolvimento de P essoas

Desenvolvimento
Organizac ional

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POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas):
• A. Agregar pessoas (Provisão /Suprimento):
• Quem deve trabalhar na organização?
 Recrutamento
 Seleção

POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas):
• B. Aplicar pessoas:
• O que as pessoas deverão fazer?
Desenho Organizacional
Desenho de cargos
Análise e descrição de cargos
Orientação das pessoas
 Avaliação de desempenho

POLÍTICAS DA ARH (ou subsistemas):
• C. Recompensar pessoas
• Como