Por Que A Arh

Contextualização da disciplina no curso.- Os recursos das organizações e as especialidades da Administração.- Conceito; missão e objeto de estudo de ARH; Posição da ARH na estrutura organizacional. | | 2 | 14/2 | Unidade 1. Introdução à Administração de Recursos Humanos. | - Subsistemas da ARH e seus principais objetivos;- Serviços básicos prestados pela ARH. | | 3 | 21/2 | Unidade 2. Recrutamento e Seleção | - Objetivo do Subsistema.- Rotatividade. - Entrevista de Desligamento.-…

terceirização desse setor ? Vantagens: A ARH é prestação de serviços terceirizada na Administração de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, atuando em nível nacional. Mostrar o diferencial com eficácia, nas tornando em um curto prazo, referência no ramo de Terceirização e Processamento de Dados de RH, expandindo aos seus clientes a visão de Gestão de Pessoas. Tudo isso com uma equipe qualificada e integrada aos objetivos comuns da organização. Desvantagens: A ARH ela só atua…

na produção. É dada ênfase ao volume de mão de obra direta para cumprir os programas de produção da empresa. MODELO DE PLANEJAMENTO DE RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH, quase todos funcionam no nível operacional das organizações. MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMADA DO PRODUTO As necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes da procura estimada do produto. |A relação entre

Perguntas para revisão – ARH 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos; Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito; Recursos de materiais: prédios, matéria-prima, insumos, materiais; Recursos mercadológicos: clientes, promoção, propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles,…

de acordo com as exigências das influências ambientais externas e das influencias organizacionais internas para obter a melhor compartibilização entre si. Trata-se de um modelo de diagnóstico de RH. ARH – Responsabilidade de Linha e Função de Staff • Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso? Simples. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente - ou supervisor ou líder de equipe - ao qual elas estão

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 01. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique A definição de ARH depende bastante do contexto empresarial e pela importância dada pelo empresário. Na pequena empresa é considerada uma função administrativa reportada ao proprietário ou gerente geral. Na media empresa pode ser considerada com o setor que faz recrutamento cotrata e dentre as pessoas cria salários e assim

--------- 4) Por que se fala em caráter multivariado da ARH? Explique. R: Envolvem conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética etc. Por tratar de aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH), como a aspectos externos ambientais (abordagem extroversiva da ARH). ----------------------------------------------------

tradicionais e as modernas. 2 - Revisão Conceitual 2.1 - Administração de Recursos Humanos A administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área de estudo relativamente nova. O profissional de Recursos Humanos é um executivo encontrado nas grandes e médias organizações. Todavia a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. A ARH é uma área interdisciplinar envolvendo necessariamente conceitos de: Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia…

representada por equipes técnicas que respondem cada uma, pela execução de determinado serviço, como é a ARH tático-operacional, mas entendida como órgão consultor formado por apenas um profissional (consultor sênior), talvez com alguns consultores assistentes, dependendo do formato orgânico da empresa. Diferença de papéis É clara a diferença que a proposta da AERH apresenta: enquanto a ARH tático-operacional, em linha, fundamentalmente tem atuado, até o momento,…

.. 19 8.0 Beleza de Fora................................................................................ 20 9.0 Balanço Orçamentário................................................................... 21 10.0 Administração de Recurso Humanos (ARH)........................... 21 10.1 O Caráter Multivariado da Administração de Recursos Humanos................................................................................................ 22 11.0 Técnicas Utilizadas.............