Planejar Organizar Dirigir E Controlar

abordagem clássica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar existe o diferencial visionário característico dos empreendedores. Uma das grandes diferenças entre o empreendedor e as pessoas que trabalham em organizações é que o empreendedor define o objeto que vai determinar seu próprio futuro Ou seja, apesar das similaridades nas funções empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a abordagem clássica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar existe o…

que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro. Após a observação por partes de diversos estudiosos, chegou-se à conclusão que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter científico. Grandes filósofos da Idade Antiga deixaram em seus…

informações seus administradores possam agir de forma mais confiável na tomada de decisões. Sendo assim o contador assume o papel de analisar, mensurar, registrar e por fim controlar todo o seu patrimônio. 2.2 Processo administrativo Segundo Stoner (1999, p.4):“A administração e o processo de planejar organizar, liderar e controlar os esforços realizadas pelos membros da organização, e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Desta…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2. PLANEJAR 3 3. ORGANIZAR 4 4. DIRIGIR 4 5. CONTROLAR 6 6. QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados…

interrelação com a comunicação empresarial e as matérias ministradas durante o semestre. 2 histórico organizacional O Centro de Formação de Condutores Lívio é uma empresa prestadora de serviços, que fornece instruções para que uma pessoa se torne apta a dirigir um veículo automotor de duas ou mais rodas, obtendo assim sua Carteira Nacional de Habilitação (CNH). Criada em 02/03/2005, com CNPJ 07.246.146/0001-60, razão social Lívio dos Santos Queiroz e Cia LTDA – ME, e nome fantasia de…

insumos ou recursos gerando resultados que podem ser bens e serviços; - O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne aos objetivos organizacionais. - Capacidades e habilidades esperadas: - Planejar; - Organizar; - Dirigir ou liderar; - Controlar; - Nível estratégico: Executivos; - Nível tático: gerentes; - Nível operacional: supervisores; - Competências gerenciais: - Conhecimentos; - Habilidades: técnicas, humanas e interpessoais, e conceituais…

pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o ato de administrar significa planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. Um dos ramos da administração de empresas é a administração financeira, que…

A vitória da (des) organização. Os conceitos relacionados às funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar, buscando conceituar de uma maneira objetiva as funções aqui descritas levando em consideração o conhecimento, a pesquisa e o texto base proposto. “Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito”. Pitágoras. 2.1 PLANEJAR: Como conceituar de forma o ato de planejar; a final se pararmos para pensar estamos sempre planejando, seja, a nossa…

Organização como a função administrativa de organizar A organização é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo relações e atribuições a cada um deles. Definição da estrutura de órgãos que deveram ser administrados, estabelecer divisão do trabalho através da diferenciação e definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Para melhor funcionamento e produção de resultados melhores, as organizações precisam ser organizadas. Agências – Tornando a empresa de

Iowa. 3)Henri Fayol, administrador francês do início do século XX definiu a administração como um processo dinâmico que compreende 5 funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Esse conceito evoluiu ao longo do tempo e atualmente as funções de comandar e coordenar foram unidas para compor a função de dirigir (processo de gestão de pessoas). Relacione abaixo as breves definições de cada uma das 4 funções do administrador e escolha a alternativa…