Planejar Organizar Dirigir E Controlar

“o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos”. A palavra ADMINISTRAÇÃO vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro.Cap. 1 – Introdução TGA1.2 O Significado de “Administração”. 4. CONTROLAR os resultados. DIRIGIR as pessoas, e por fim,  ORGANIZAR os recursos,  PLANEJAR as…

Ji-Paraná 2011 Sumário Introdução 4 1. A contabilidade na Gestao Empresarial – A importancia da Contabilidade para as empresas e para o Gestor. 5 2. Processo administrativo (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar): 5 2.1Planejar: 5 2.2 Organizar: 6 2.3 Dirigir: 6 2.4 Controlar: 7 3 Ambientes das Organizações: Ambiente-tarefa e macroambiente. 7 4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade. 8 5. Matemática Presentes nos Cálculos Contábeis: 9 5

ECONOMICOS E LUCRATIVOS ERA IMPORTANTE MANTER OS FUNCIONÁRIOS MOTIVADOS, COM PREMIAÇÕES, POIS AS PESSOAS SÃO MOTIVADAS EXCLUSIVAMENTE POR INTERESSES SALARIAIS E MATERIAIS. Administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Assim identifica-se que a eficiência da empresa vai além da soma da eficiência dos seus trabalhadores e deve ser alcançada por meio da racionalidade e adequação dos…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Conceito de Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para), Minister: (subordinação ou obediência). TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção…

Este ciclo à medida que se repete permite sofrer correções e ajustes, sofrendo melhoria constante. As funções da administração são divididas em: planejamento, organização, direção/liderança e controle. PLANEJAMENTO: Segundo Maximiliano, “planejar consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realiza-los...Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.” Para Daft, “planejamento significa definir metas para

processo administrativo abrange: • Decisões tomadas hoje para um futuro próximo... • Distribuição do poder e de tarefas... Planejar Organizar Controlar • Objetivos esperados e resultados alcançados... Dirigir • Estilos de liderança, motivação... POCCC -Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar POLEC - Planejar Organizar Liderar Executar Controlar Cada um com seu conceito específico, formam as funções da administração.... Por essa razão...…

esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Chiavenato (2000, p. 5)…

O que é administração? Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Funções Gerenciais O trabalho de um gerente é ajudar uma organização a fazer o melhor uso de seus recursos para atingir seus objetivos, as quatro principais funções são planejar, organizar, liderar e controlar. * Planejar é selecionar objetivos organizacionais e modos de…

funcionamento e evolução da empresa. Existe um conjunto de elementos que estão diretamente associados a uma organização, tais como: clientes, fornecedores, concorrentes, comunicação social, entre outros. Organização Empresarial ORGANIZAR – O primeiro passo para o controle empresarial. “A missão é o ponto onde tudo começa. A visão é o ponto de chegada”. Com a alta competitividade do mundo moderno e com a velocidade que as novas tecnologias, novas formas de fazer negócio e…

pessoas para garantir a sobrevivência, o crescimento e a saúde das organizações. Desenvolvimento O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas…