Planejar Organizar Dirigir E Controlar Sao Funçoes Do Adm

fechado:" c/ variáveis conhecidas e previsíveis q são manipuladas d acordo com princípios universais. funções adm: "planejar:"estabelecer objetivos da organização,plano de acoes p/ atingir os objetivos traçados "organizar:" forma de coordenar todos os recursos da empresa, "comandar:"dirigir e orientar as pessoas "coordenar:"unir e harmonizar todos os esforços. "controlar:"monitorar para que tudo ocorra de acordo os planos ADM CIENTIFC X ADM CLASSIC: "CIEN:"surgiu no chao de…

latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios,pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.2 É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.3 Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida,…

4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar tamentalização) -Ênfase nos objetivos e resultados -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL *Administração consiste em orientar, dirigir e controlar…

científico e exato para descobrir a velocidade máxima em que o trabalhando poderia ser feito onde chama de estudo sistemático do tempo cronometrado. Segunda fase da administração cientifica Aquestão dos salários ficou em segundo plano nesta 2° fase da adm cientifica, Taylor foca na produtividade do trabalhado para aprimorar seus métodos. E nesta fase ele faz um estudo chamado shop management (administração de operações fabris em 1903) A característica desse estudo é o homem médio…

Resumo para Prova Prof.: Emanuel M. Ferreira Teorias da Administração ANO 1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 TEORIA ADM. CIENTÍFICA BUROCRACIA CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS ESTRUTURALISTA SISTEMAS ABORD. SOCIOTECNICA NEOCLÁSSICA COMPORTAMENTAL DES. ORGANIZACIONAL ÊNFASE TAREFAS TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE PESSOAS E TECNOLOGIA ESTRUTURA PESSOAS PESSOAS E AMBIENTE AMBIENTE E TECNOLOGIA 1972 CONTINGÊNCIA Antecedentes Históricos da Administração …

funcionários Iniciativa Espírito de equipe Funções Básicas de uma Empresa 1. Funções técnicas 2. Funções comerciais 3. Funções financeiras 4. Funções de segurança 5. Funções contábeis 6. Funções administrativas Funções Administrativas Planejar Organizar Dirigir Coordenar Controlar Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar). Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo.

NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS ABORDADOS: 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA; 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL; 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES; 4- OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO; 5- CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO; 6- FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR; 7- APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA NEOCLÁSSICA; INTRODUÇÃO Os autores, apesar de não apresentarem pontos de vista divergentes, não se preocupam em se alinhar dentro de uma organização comum. Em resumo, os autores…

países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim administrados e subadminstrados [Drucker 70]; Theodore Levitt: Prof de Administração da Harvard Business School “The Managerial Merry-go-round” Harvard Business Review 1974 Idalberto Chiavenato: Prof de Adm Geral da FGV “ Introdução a TGA” 1981 Peter Drucker: Filósofo e Administrador “Uma Era de Descontinuidade” 1970 2) Objetivos • O objeto do estudo da administração sempre foi a organização; • Variáveis complexas de um problema; …

TGA 1.º ADM – Turma 2014-2017 INSTITUIÇÃO DIAMANTINENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA - IDEC FACULDADES INTEGRADAS DE DIAMANTINO - FID CURSO COORDENADOR ADJ. PROFESSOR Administração Turma: 1.º ADM Robson de Araújo Ramos de Carvalho Prof. Adm. Edilson Santos Dezaneti Lahr E-Mail: edilson.lahr@hotmail.com TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. Material de 2014 Aulas TGA – 1. º ADM 2014/2017 - 2. º Bimestre. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Salienta Drucker que “hoje em dia

norteamericano. Os elementos básicos da administração indentificados por Fayol consiste em planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Para ele administrar, organizar e construir o duplo organismo, material e social da empresa. Comandar é dirigir pessoal, coordenar é unir e harmonizar todos os atos esforços. Controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Diferentemente de Taylor, cuja perspectiva era o chão da fábrica,…