Planejamento Organizacional Chiavenato

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: Análise de uma Empresa de Eletrodométicos de Bambui/mg Lucas Renato Espuri Costa lucasespuri@yahoo.com.br IFMG Bambui SELMO ANTONIO DA SILVA selmoadm2009@hotmail.com IFMG Bambui PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA pauloroberto03@yahoo.com.br IFMG Bambui NÁDIA MARTINS MATOS nabambui@hotmail.com IFMG Bambui CLÁUDIA APARECIDA CAMPOS claudia.campos@ifmg.edu.br IFMG BAMBUI Resumo:A globalização vem acirrando cada vez mais a concorrência,…

para alcançar objetivos estabelecidos (Stoner, p.4.) O que é Planejamento? Veja o diálogo ilustrativo de Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll: Alice: Por favor, você poderia me dizer que caminho devo seguir? Gato: Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice: Eu não me importo para onde. Gato: Então não faz diferença o caminho a pegar Planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-las. Inclui os seguintes passos:…

proporcionados pela UNIP e têm como base bibliográfica o autor CHIAVENATO, não contendo, portanto, opiniões dos alunos. Escola da Administração Científica Este conceito foi desenvolvido nos Estados Unidos da América, tendo como principal teórico o engenheiro Frederick Winslow Taylor. É uma decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência. Conforme apresenta CHIAVENATO (2003), esta teoria concentrou-se…

SILVA, M. F. M; FERREIRA, J.C; MEDEIROS, J. A. Planejamento Organizacional: Eficiência e Eficácia. Facisa, 2012. RESUMO: Este artigo aborda o planejamento organizacional sob o enfoque de dois pontos de vista importantes para o alcance de objetivos, a eficiência e a eficácia, cada uma agregando os valores que lhe apraz, sabendo também que elas nem sempre andam juntas, mas quando estão unidas alcançam melhores resultados, podemos dizer que é “fazer e fazer bem”, sem duvida uma boa administração

conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas. Como passar do tempo às funções administrativas reduziram-se a planejar, organizar, dirigir e controlar (CHIAVENATO,2003) ●Planejamento( Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza e…

Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir das propostas de Fayol sobre as funções da administração, pode-se, mais tarde, consolidar um pouco mais esta questão, conforme a síntese apresentada neste capítulo. Sendo assim, o processo administrativo é composto pelo planejamento, organização,…

RETREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL. André Murilo de Souza Cavalcante∗ Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um…

desempenhar as tarefas necessárias no nosso dia-a-dia. Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar…

Gestão de Recursos Humanos compreenda o planejamento como uma das principais funções do administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca pelo bom desempenho. O planejamento é um método administrativo que traça os objetivos, os programas e os planos de ação e visualiza o futuro, ou seja, ele determina onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, como, quando, e em qual consequência. Em nossas atividades cotidianas o planejamento é uma prática comum. A todo…

Estruturas organizacionais Para Chiavenato ( Administração Geral e Pública - 2008): "A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades as atividades da organização são divididas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. (...) A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização. (...) A…