Planejamento Organizacional Chiavenato

2º Semestre/2011 Pólo Uberlândia / MG 2011 RESUMO Este trabalho acadêmico tem por objetivo analisar as praticas das disciplinas abordadas neste bimestre. Contar com um bom planejamento de suprimento de mão de obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção

e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial [...]. (Chiavenato, 2004, p. 4). “As organizações estão mudando seus conceitos e diretrizes para utilizar plenamente as pessoas em suas atividades. Ao invés…

12/05/2015 Planejamento • Planejamento: ato ou efeito de planejar • Planejar: fazer um plano ou planta de; projetar; traçar; fazer o planejamento de; elaborar um plano ou roteiro de; programar. Aurélio (2013) Estratégia A palavra estratégia tem sua origem no grego, e significa “arte do general”, referindose às habilidades dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra. 1 12/05/2015 Características do Planejamento Estratégico…

de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 2 Relatório: Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas Etapa 2 3 Copabo 4 Relatório 4.1 Histórico Etapa 3 5 Planejamento de um Plano de Ação Etapa 4 6 Estudo 6.1 Estratégias de Melhorias para a Empresa no Plano de Ação: Higiene e Segurança do Trabalho 7 Plano de Ação Estratégico 8 Referencias Bibliográficas ETAPA 1 1 DEFINIÇÃO 1.1 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais Segundo…

Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Chiavenato (2004, p13), para quem cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo…

em Processos Gerenciais Tecnologia em Processos Gerenciais Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade Anhanguera Educacional, sob a orientação do (a) Prof.(a) Me. Admir Carvalho Leite. Bauru- SP OUTUBRO/2013 Sumario…

possibilitando um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado (SILVA, 2014). É por isso a importância do RH desenvolver planejamento pessoal, pois é necessário para atingir as metas da organizacional e para isso ela precisa de pessoas adequadas disponíveis para o trabalho a ser realizado (CHIAVENATO, 2002). Caso ao contrario se a gestão da empresa não fizer um planejamento de RH, os funcionários não desempenharão efetivamente sua função, gerando dificuldades que envolverão todos os…

relação a alguns temas de Administração Geral e sugerindo assim, se necessário, modificações adequadas para a realidade da mesma. Quanto a natureza do projeto pode se dizer que será realizado uma Pesquisa Teórica e Empírica. A administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela visão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Nota-se que a estrutura funcional apresenta o desenvolvimento do princípio da…

rede de supermercados, tudo que obtém resultado de desempenho de subordinados subscrevem basicamente as funções como administrador. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-las em ação organizacional através das funções básicas da administração: planejar, organizar, liderar e controlar. Funções da Administração Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem as funções administrativas, como foi citado no titulo acima…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…