Planejamento Organizacional Chiavenato

1. Descreva sobre as origens da Teoria Comportamental. 1. A oposição ferrenha e definitiva da Teoria das Relações Humanas (com sua profunda ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com sua profunda ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. 2. A Teoria Comportamental representa um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, rejeitando concepções ingênuas e românticas da Teoria das Relações Humanas. 3. A

Conteúdo: Bases históricas. Abordagem clássica, humanista e organizacional. Novas configurações organizacionais. Organização. Planejamento. Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Negociação. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas e processos organizacionais. Gestão organizacional frente aos novos paradigmas. Empreendedorismo. Bibliografia Básica: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas

Gil (2009), Sacomano (2009), Chiavenato (1999), Cogo (2006) Ribeiro (2005), Pretendemos realizar uma análise e reflexão, tendo como objetivo, compreender a complexidade e a amplitudem que envolve essa temática. Este, está organizado em três partes: Iniciamos apresentando origem e o conceito da gestão recursos humanos, em seguida o perfil profissional de Recursos Humanos tendo comparação do velho e o novo papel do profissional do RH e finalizamos analisando o planejamento estratégico de…

servios num ambiente salubre, podendo, por meio de seu salrio, ter uma vida digna para que possa desenvolver seu papel na sociedade. As pequenas empresas no costumam desenvolver as tcnicas de recrutamento e seleo, e a maioria no possui nenhum tipo de planejamento voltado para a rea de recursos humanos e no sabem como isso importante. A falta de um recrutamento e seleo pode causar srios prejuzos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivao dos funcionrios, reduo da…

ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o referencial teórico, onde se encontrou uma introdução sobre a psicologia…

benefícios/oportunidades a implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos traz para as organizações, bem como o seu processo de implementação e a abordagem do perfil do Consultor Interno como facilitador na busca de soluções para os problemas organizacionais. Trata-se de um tema atual e importante, considerando a força que vem conseguindo como uma alternativa para as organizações, no sentido de detectar os interesses e as necessidades do cliente interno empregando de maneira…

A CONTRIBUIÇÃO DE IDALBERTO CHIAVENATO PARA A ADMINISTRAÇÃO RIO DE JANEIRO ABRIL DE 2011 RESUMO Idalberto Chiavenato escreveu vários livros em língua portuguesa e língua espanhola, seus livros são usados como textos nas universidades brasileiras, portuguesas, latino – americanas e espanholas. Seus livros são leituras obrigatórias para as disciplinas de administração, introdução à administração, psicologia organizacional, sociologia organizacional e estratégia…

Estratégia Organizacional O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo. O termo se origina da palavra grega strategos do qual se deriva o significado “a arte do general”, ou ainda,a ciência dos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general. (OLIVEIRA, 2002 p. 192). Já em termos organizacionais trata-se de mobilizar recursos para atingir objetivos, mediante utilização, pela alta administração, de um plano,

outro. Entretanto, essa palavra sofreu uma significativa alteração e passou a interpretar os objetivos da organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização, com a intenção de alcançar os objetivos e gerar competitividade (CHIAVENATO, 2004). Segundo Hampton (1992) administração é o trabalho realizado que envolve a combinação e direção da utilização de recursos…

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... ............ 4 2. PLANEJAMENTO...................................................................................................................... 5 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................................. 5 2.2.…