Planejamento Operacional Rh E Finanças

O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL O planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento da missão e das metas de longo prazo, determinando com antecedência como elas serão atingidas. O planejamento operacional é o processo de estabelecimento de metas de curto prazo, igualmente determinando com antecedência como elas serão alcançadas. As diferenças entre as duas são a duração do plano e o nível de gerenciamento envolvido. Uma estratégia é um plano para atingir os…

Conceitos - Instrumento Gerencial - Meio de Coordenação de Trabalhos PLANEJAMENTO – Especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as opções apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. São 3 os tipos de planejamento. ESTRATÉGICO – Marketing – venda de produtos trazer clientes p/ empresa. ADMINISTRATIVO – Parte da diretoria da empresa, controlar RH e finanças. OPERACIONAL – Atribui às compras e vendas da empresa – execução de tarefas,…

Quais os desafios a serem enfrentados? Qual a importância da implantação de um RH estratégico para as organizações? Responder essas questões é o objetivo desse artigo, além de instigar o leitor a obter conhecimento e desejo de aprender sobre o tema abordado. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, além de consultas a arquivos eletrônicos pertinentes ao assunto. Concluiu-se que houve uma evolução da área de RH no Brasil, embora esta ainda esteja mais evidenciada no…

Tema 2 1-Conceitue planejamento tático e suas características. O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização…

composta por 2 Diretores (Serão os sócios, que também farão a administração), 1 Gerente Operacional, 4 Chef ’S de cozinha (para os 2 turnos), 6 Garçons, 2 caixas (1 para cada turno e fazer escala fim de semana e feriados), 2 Serviços gerais (higienização do ambiente, lavar louça, etc.) Quanto a parte de RH, contabilidade e marketing será realizada por empresas terceirizadas. Apoio RH LTDA, Contabilidade e Finanças S.E, Studio GC Designer. 2.3 Mercado O publico alvo são pessoas de ambos…

do mercado pode oferecer acompanhamento integral: projeto, fabricação, instalação, peças e serviços. É pensando nestas e em outras circunstâncias, que escolhemos esta empresa como fonte para as nossas pesquisas, ela está utilizando a estratégia operacional acima pelo reconhecimento da qualidade de seus produtos, estando vinculada a estratégia de negócio visando atender com profissionalismo e pontualidade ao cliente. A seguir iremos falar sobre o modelo de gestão da empresa,…

na gestão de pessoas da Organização, as mudanças ocorridas na Cultura Organizacional impactaram a Empresa de forma negativa e, essa questão pode ser apontada como o principal motivo da crise ocorrida. Devido à expansão do negócio e à falta de planejamento na distribuição de funções de gestão, a Cultura da Empresa foi se modificando e a essência inicial foi se perdendo. Com isso, o ambiente agradável de trabalho que os colaboradores tinham como padrão passou a ser completamente diferente…

resultado financeiro e tem autonomia para dar rumo às atividades operacionais do flat, bem como a escolha da Administradora. Bristol Administradora de Hotéis: Com sua sede em Curitiba é responsável por toda a área de vendas, marketing, relacionamento com clientes e gestão operacional do flat. Gerência Geral: Responsável por toda a gestão operacional e plena participação na área de marketing estratégico e vendas. Gerência de Finanças: Responsável por monitorar e apresentar para a…

gestão de pessoas, o qual percebe o funcionário como um diferencial competitivo no mundo corporativo. As decisões que foram tomadas com base na valorização e investimento no capital humano da empresa contribuíram com a implantação e sucesso do seu Planejamento Estratégico. Palavras Chaves: Gestão de Recursos Humanos, Modelo Estratégico, Balanced Scorecard. SUMÁRIO Capítulo 1-…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SEBASTIÃO DE SIQUEIRA Curso Técnico em Administração de Empresas PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Goiânia - Setembro de 2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Criação de empresa Fictícia HOTEL PLAZA SILVA’S Orientadora: Cláudia Fonseca Goiânia - Setembro de 2013 Sumário 1- Introdução Administrar é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e…