Fundamentos da administração e contexto organizacional

Tema 2
1-Conceitue planejamento tático e suas características.
O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico.
O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.

2-Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas?
Planos de produção facilita o trabalho criando métodos e tecnologias dando equipamentos e suporte para as pessoas em seu trabalho, planos financeiro cuida da aplicação correta do dinheiro para suportar as operações da organização, planos de marketing vai cuidar das vendas e distribuições de bens e serviços e atender bem o cliente por fim planos de recursos humanos vai trabalhar com o recrutamento, seleção e bom treinamento dos funcionários em cada nível da organização.

3- O que são procedimento? Cite um exemplo.
Procedimento é um tipo de plano operacional, é originado a partir do fluxograma da organização, um roteiro padronizado , descrição detalhada de todas as operações necessárias para a realização de uma atividade.

4- Explique a racionalidade limitada inerente a todo processo de decisão na organização.
Podemos dizer que o planejamento