Planejamento Operacional Rh E Finanças

maior investidor internacional, além de ser o primeiro grupo empresarial não-financeiro de todo o país. A empresa de telefonia fixa iniciou um maciço processo de expansão e ampliação do sistema de telefonia fixa em toda a área de cobertura operacional desde que assumiu a operação. Em pouco mais de dois anos após a privatização duplicou o tamanho da planta de telefonia fixa na região que atua. Foi a primeira operadora de telefonia no Brasil a receber da Agência Nacional de…

Gartner cujo tema é Desempenho projeto de aplicação, no tempo e dentro do orçamento sem se esquecer de incluir os nossos conhecimentos adquiridos nesse bimestre com as matérias Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado. Procuramos conhecer o conceito da importância de um projeto para depois compararmos com o Mercado Brasileiro e apontar suas influencias e assim propor uma solução. Neste trabalho temos uma…

Organizações Não Governamentais na área de Recursos Humanos. Atualmente associado da CeoRH, Consultor em Carreira, Desenvolvimento Humano e Realização Profissional. Breno Spangler Graduado em Tecnologia em Gestão de Negócios e MBA em Controladoria e Finanças, concluído em 02/2008. Vivência em toda rotina de fechamento contábil e financeiro com ênfase em informações gerenciais. Profissional especializado sempre atuou em escritório de contabilidade, foi contador responsável pelo…

possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. O complexo processo da transformação de inputs em outputs é resultado do exercício dos empregados desses quatro diferentes setores: Produção Vendas e Marketing Recursos Humanos Finanças e Contabilidade. Função Produção A função Produção é central para a organização, é o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem em outro com maior utilidade. É responsável por satisfazer as solicitações do…

TRABALHO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL DESENVOLVIMENTO DO CASO DE ESTUDO – 1 FASE I – Descrição Básica. 1 - Razão Social e Localização: * Cia de Massas Ltda – Localizada no bairro de Bonsucesso – cidade do Rio de Janeiro – RJ. 2 – Tipo de Negócio e Funcionamento: * Produção de massas de pizza. 3 – Considerações sobre sazonalidade de vendas: * As nossas vendas são sazionais, pois temos mais pedidos de massas nos períodos de férias escolares, finais de semanas e…

realidade da empresa. Esse trabalho abordará as principais fases da administração de uma empresa, descrevendo as inúmeras dificuldades enfrentadas na gestão de uma empresa e enfatizando a necessidade do planejamento dentro das empresas. Esse trabalho aborda com propriedade a importância do planejamento financeiro na empresa, haja vista que as decisões financeiras não podem ser tomadas de maneira intuitiva, pois os riscos são grandes e os recursos são escassos. Segundo dados do SEBRAE…

compreensão, o trabalho foi dividido em duas partes onde foi chamado de PIM V e PIM VI. No PIM V trabalhamos as matérias de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado. Para tratar de Gerenciamento de Infraestrutura o aluno demonstrará o quanto é importante conhecer a estrutura de uma empresa. Quanto a Finanças em Projetos de TI, foi dado um foco nos estudos de EVTE e na Economia e Mercado foi mostrado o fluxo circular de um produto. Na segunda etapa…

INFORMAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL Devanir Luiz de Sales1 Kaline Basso de Lima2 Samira Gama da Silva3 RESUMO O Sistema de Informação é muito importante dentro da gestão empresarial. Através dele é possível se ter todos os dados da organização, os operacionais, os administrativos e outros para que a empresa possa se desenvolver cada vez mais, acompanhando a evolução do mercado e se tornando cada vez mais competitiva. Todos os setores da empresa devem estar interligados entre si…

que se tem notícia. Organograma Tradicional: O primeiro passo é determinar todas as funções e setores que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. 1. Presidente; 2. Diretores (Financeiro, Administrativo, Operacional, Comercial, etc.); 3. Gerentes (Financeiro, Administrativo, Produção, Vendas, etc.); 4. Seções da Produção, Contabilidade, Dpto. Financeiro, Dpto. Jurídico, etc. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a…

•Prof. Dr. Maxweel Veras Rodrigues - maxweelveras@gmail.com •Formação Acadêmica: • Doutor em Engenharia de Produção – UFSC. • MSc.em Administração – Área: Finanças Empresariais – UFPb. •Experiência Acadêmica: • Professor Associado do Dep. de Eng. de Produção do Centro de Tecnologia da UFC. • Coordenador (2009 – 2013) e Operacional – GESLOG / UFC. Professor do Mestrado em Logística e Pesquisa • Vice-Coordenador (2013 – atual), Coordenador ( 2008 - 2009) e Professor