Planejamento Na Gestão Publica

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

processo de planejamento na construção de políticas públicas no SUS e no contexto do TCC de como pode contribuir para a compreensão da gestão da Pnan no SUS. O planejamento é um instrumento importante na gestão do Sistema Único de Saúde (SUS), sendo fundamental na elaboração de projetos e objetivos os quais se pretende conduzir, ou seja, o planejamento tem enorme potencial para viabilizar o alcance da resolubilidade do que se quer alcançar como meta. Então, como uma estratégia de…

Gerenciamento de Projetos na Administração Pública Edson Porteiro de Oliveira e Jonas Pereira 1. Escritório de Projetos - PMO O gerenciamento de projetos como área de conhecimento começou a ser utilizado com mais relevância a partir da década de 70 e hoje é apontado pela maioria das organizações como uma atividade importante para a alavancagem de resultados. Nesse contexto, merece destaque uma unidade organizacional comumente implantada para contribuir no aumento de eficiência e…

UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos

Rev Saúde Pública 2006;40(N Esp):73-8 Jairnilson Silva Paim Carmen Fontes Teixeira Política, planejamento e gestão em saúde: balanço do estado da arte Policy, planning and health management: the current understanding RESUMO O objetivo do estudo foi realizar um balanço do estado da arte da área temática Política, Planejamento e Gestão em Saúde entre 1974 e 2005. Foram recuperadas informações apresentadas em trabalhos anteriores, atualizando-as para os últimos cinco anos, considerando a produção

tECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA rICARDO sPIASSI zOTTI MEMORIAL DO PROCESSO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA Campos Novos 2014 Ricardo Spiassi Zotti MEMORIAL DO PROCESSO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA Trabalho de Gestão Pública apresentado à Universidade Norte do Paraná-UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Planejamento Urbano e Ambiental;Gestão de Projetos Públicos e organização

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS HISTÓRICOS DO PLANEJAMENTO 4 2.1 Definição dos tipos de planejamento: tecnocrático, participativo e ESTRATÉGICO 6 3 AS FORMAS DE PLANEJAMENTO DO SÉCULO XX ATÉ A CONSTITUIÇÃO DE 88 9 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Muitas pessoas veem planejamento como uma questão de fazer planos, incumbir responsabilidades, e até mesmo se necessário determinar o orçamento. No Brasil, especialmente em nível federal, o planejamento ainda é visto como uma coisa…

Planejamento Estratégico Institucional: Utilização da ferramenta Balanced Scorecard na Secretaria de Estado de Trabalho do Distrito Federal – SETRAB/DF a) Problema que será objeto da pesquisa Implementar o Planejamento Estratégico Institucional nas Instituições Públicas do Distrito Federal tornou-se um desafio para os gestores públicos, considerando a necessidade crescente de alinhar os interesses da sociedade com as ações desenvolvidas nos órgãos governamentais. …

TÉCNICAS ADMINISTRATIVO-JURÍDICAS APLICÁVEIS À GESTÃO PÚBLICA: NOVOS PARADIGMAS Jair Ap. Martineli RA 1093802 RESUMO O trabalho realizado tem como objetivo refletir as técnicas administrativo-jurídicas aplicáveis na gestão pública nos dias de hoje, aonde vem esclarecer até que ponto a tomada de decisão do gestor leva em consideração uma melhor alternativa para melhor atender as expectativas da sociedade, e assegurar a transparência e a participação popular, sobretudo durante o…

Universidade Cândido Mendes ARTHUR DIONIZIO GUSMÃO DE ANDRADE AS FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E SUAS CONEXOES Porto Velho/RO Abril / 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS...................................... 04 3. ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................ 05