Planejamento Motivacional

dos funcionários, daí notou-se que o salário não era fator de motivação. Em seguida Maslow concluiu depois de anos de pesquisa que as necessidades humanas podem ser divididas em cinco, na escala em que cada uma é alcançada, torna-se fator motivacional para a busca da próxima. O Salário ameniza as Necessidades Básicas, como moradia, alimentação, a Segurança referida é quando se fala da garantia de estabilidade, a garantia que o funcionário receberá seu salário…

“Teoria da Motivação Humana” foi uma de suas obras mais relevantes para o estudo da Teoria Comportamental. Sua maior contribuição para a administração foi a hierarquia das necessidades, considerada uma das teorias mais importante dentro das teorias motivacionais. Em sua teoria, Maslow elencou as necessidades do indivíduo em uma pirâmide. Abraham Maslow deixou um grande legado na área de psicologia organizacional. Hierarquia das Necessidades Criada por Maslow através do seu…

SUMÁRIO 1.Pergunta 3 1.Objetivos 5 1.1.1Objetivo Geral 5 1.1.2Objetivos Específicos 5 2.Palavras - chave 6 1. Pergunta Quais são os fatores considerados motivacionais na percepção de um grupo de profissionais de um setor cujo trabalho é rotineiro? 2. Justificativa A motivação é um dos temas mais trabalhados em uma empresa, mesmo assim, manter um funcionário motivado é uma das grandes dificuldades dos gestores. Funcionários motivados para realizar seu…

competências 1.3 Planejamento de Mão de Obra O planejamento de mão de obra tende a verificar as necessidades de mão de obra da organização. Esse planejamento visa às necessidades circunstanciais de mão de obra da empresa de acordo com seu posicionamento no mercado, tendendo a subir ou diminuir a mão de obra. Cabe ao RH verificar o direcionamento da empresa, seu negócios e o crescimento esperado para verificar contratações desnecessárias, contribuindo assim para o planejamento da…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: AS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS PARA ALAVANCAR O COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES E A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA UNINOVE – Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br RENATO FERREIRA DA SILVA UNINOVE – Universidade Nove de Julho renatofs_2008@hotmail.com WASHINGTON JOAO ALVES DE SENA UNINOVE – Universidade Nove…

Duarte – RA 1015950 Prof.º Angela Pizzo Ribeirão Preto – 2010 3 RESUMO Este trabalho acadêmico tem por objetivo analisar as praticas das disciplinas abordadas neste bimestre. Contar com um bom planejamento de suprimento de mão de obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações…

Califórnia do sul; Notável Professor de negócios, Lawler foi homenageado como um dos principais contribuintes para a teoria, pesquisa e prática nas áreas de gestão de recursos humanos, remuneração, desenvolvimento organizacional, empresarial ... Teoria Motivacional A teoria da expectação de Lawler Dentro das chamadas teóricas de processo, em que entram para terminar a motivação, fatores cognitivos e de percepção individual sobre as relações entre seu objetivo, seu desempenho, a…

apenas como um objeto de produção, de maneira rígida e escaça de compaixão, pois a boa produção de um funcionário provém, além do fator salarial, de fatores emocionais e motivacionais. 3) Trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Argumente sua resposta. Um menor período de serviço, se planejado com estratégias motivacionais eficazes, pode sim produzir mais e melhor do que em situações contrárias, pois, como dito nos questionamentos anteriores, trabalhar demais, de maneira…

Apresentar numa forma gráfica um organograma que mostra de forma imediata as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais para visualizar a empresa como um todo. 2º Ação Foi elaborado através de um planejamento estratégico, a missão, visão e valores da empresa. 3º Ação A empresa sofre impactos por ser uma empresa familiar. Com isso a contratação de um consultor organizacional irá direcionar o trabalho. 4º Ação Propor uma avaliação do…

melhores resultados (MATTAR & FERRAZ, 2004). Contudo a motivaçao nao é uma moeda de faixa unica, ela deve ser vista como uma moeda de duas faixas valiosas, isto é, deve-se buscar incentivar seus colaboradores tanto a nivel higienico bem como a nivel motivacional – intrinscico. A motivaçao depende tambem da liderança, o lider deve ter visao da coisa mercantil e saber que para se alcançar o sucesso deve-se razer um trabalho de base que passa por ter um staff equiparado a grandes coisas.