Plano De A O

Plano de Ação

1º Ação

Apresentar numa forma gráfica um organograma que mostra de forma imediata as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais para visualizar a empresa como um todo.

2º Ação

Foi elaborado através de um planejamento estratégico, a missão, visão e valores da empresa.

3º Ação

A empresa sofre impactos por ser uma empresa familiar. Com isso a contratação de um consultor organizacional irá direcionar o trabalho.

4º Ação

Propor uma avaliação do ambiente interno que levará a um desenvolvimento maior da empresa. Os dados coletados será utilizado na implementação de planos de melhorias. O feedback aos participantes será importante para a credibilidade da empresa.

5º Ação

Nomear o presidente para que o mesmo dirija uma reunião a todos os colaboradores, para que seja divulgada a missão, visão e valores da empresa.

6º Ação

Implantação da caixa de sugestão, para que os colaboradores auxiliem nas soluções dos problemas.

7º Ação

A empresa deve manter os funcionários sempre informados sobre o mercado que a empresa está inserida. Essa comunicação poderá ser feita de atualização do mural.

8º Ação

Implantação de cartões de pontos para um controle de assiduidade, horas extras e diminuição na percepção dos funcionários de que há diferença nas jornadas de trabalho.

9º Ação

Introdução de novas tecnologias no processo de vendas externas. Serão disponibilizados aos vendedores: Palm-tops e impressoras nos caminhões e rastreamento dos caminhões via satélite para segurança.

10º Ação

Motivação, treinamento, participação

Ação Motivacional

Motivação – comemoração de datas festivas
Palestras – realizar palestras motivacionais com a participação dos colaboradores.
Premiação – o gerente avaliará mensalmente os funcionários e indicará o destaque do mês de acordo com seu desempenho e qualidade nos serviços.

Ação de treinamento

Treinamento para que haja interação dos objetivos e valores da empresa e informação