Planejamento Estratégico Vivo

Universidade Federal de Goiás - Campus Catalão Departamento de Engenharia Civil Disciplina: Direito e Legislação Professor Mestre Emerson Gervásio de Almeida PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS CIDADES RESUMO O planejamento estratégico de cidades não é uma tática nova, pois existe desde os primórdios quando as primeiras civilizações se fixaram em um único local deixando de ser nômades com o intuito de organizar a sociedade, buscando-se na atualidade conciliar um amplo leque de necessidades

pessoas, os quais buscam conciliar emoção com razão pretendendo equilibrar os aspectos administrativos, políticos e humanos. Vamos mostrar definições e métodos quanto as medidas preventivas e corretivas e falar sobre maneiras de como todo instrumento estratégico deve trabalhar a motivação dos colaboradores. Índice Introdução ................................................................................................................. 05 Direito do Trabalho e o Gerente de…

Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento. Ele irá auxilia-lo a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua decisão de abrir ou ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um…

crescem. 5. Caracterize a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow e aponte suas criticas. R:1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc. No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc. 2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão…

doutrinas, ideias ou princípios, habitualmente previstos para explicar a organização ou o funcionamento de um conjunto sistemático. Tipos de sistemas: Sistemas Naturais: Sistemas Físicos - Sistemas estelares, geológicos, moleculares. Sistemas Vivos - Aninais, vegetais, espécie humana. Sistemas feitos pelo Homem: Sistemas Sociais - Organizações de leis, doutrinas, costumes, entr1e outros. Sistemas de Transporte - Redes rodoviárias, canais, linhas aéreas, entre outros. Sistemas financeiros

que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la. Objetivos do BSC O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. O BSC não é um fim em si mesmo, mas uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. O BSC é utilizado…

Ferramentas para tomada de decisões BSC - Balanced Scorecard É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde…

reputação • Planejar e organizar eventos dentro do conceito Institucional e Organizacional visando objetivos estratégicos de relacionamento público; • Promover pesquisas de opinião pública; • Identificar potenciais patrocinadores e fazer parcerias e convênios; • Desenvolver através da Comunicação o entendimento do Público Interno às orientações diretivas conforme Planejamento Estratégico estabelecido em função de objetivos organizacionais. • Identificar e construir canais e…

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim muito claro que uma das principais funções de um Administrador dentro do processo Administrativo é realizar planejamentos. Mostramos também confrontos teóricos onde cada autor demonstra suas teses e as defendem, sobre os tipos de planejamento. Ressaltamos também a Organização da ação…