Planejamento Estratégico Vivo

e os tipos de planejamento........................................................................04 2.1.1-Processo administrativos, função do planejamento....................................................07 2.1.2-Planejamento e controle................................................................................................09 2.1.3-A necessidade de planejar.............................................................................................11 2.2-Planejamento e organização.

complexas e inovadoras; razoável capacidade para mudança e inovação. Era uma modelo ideal para ambiente instável e mutável e tecnologia mutável. Aqui surge o nome Administração de Recursos Humanos. As pessoas passam a ser visualizadas como recursos vivos e inteligentes, mas que devem ser administrados, e não mais como fatores inertes de produção. O RH tornou-se o mais importante recurso organizacional e fator determinante do sucesso empresarial. Cultura organizacional predominante =…

simples funcionário. A isso chamamos planejamento. Ele é essencial, pois dá a coluna vertebral do empreendimento, define qual sua função e propósito, e ajuda a resolver problemas e dirimir dúvidas. Neste trabalho abordaremos os três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 2.1..PLANEJAMENTO 2.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O…

Planejamento de Recursos Humanos Profa. Kelly Vieira UNISEB Centro Universitário 3/2/2014 Módulo 2.1 Unidades 1 e 2 Evolução da ARH UNISEB Centro Universitário Profa. Kelly Cristina Vieira  Administradora  Mestranda em Desenvolvimento Regional  Especialista em Controladoria e Auditoria  Professora Universitária há mais de 10 anos  Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 3 Planejamento de RH • Ementa – Perspectiva da…

influência do setor de Recursos Humanos no ambiente empresarial. A administração estratégica de recursos humanos pode ser definida como a união da DRH com metas e objetivos estratégicos para melhorar o desempenho da empresa e desenvolver culturas organizacionais que encorajem a inovação e a flexibilidade. O RH é um parceiro estratégico no qual a administração de RH trabalha com outros gerentes da alta administração tanto na formulação quanto na execução da estratégia da empresa. O fato…

Recuperação Judicial, nem de outra natureza. Viabilidade econômica e financeira As projeções do Resultado Econômico e do Fluxo de Caixa demonstram a condição de recuperação da empresa, implementados os meios descritos neste Plano. Planejamento Estratégico O desenvolvimento de cultura estratégica permitirá atingir as metas estabelecidas na Projeção do Resultado Econômico, com a adequação da estrutura e dos custos à realidade da empresa. Modelo de gestão estratégica Os…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2013 Planejamento Estratégico – Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte Agosto de 2013 1. Introdução Tendo em vista o aperfeiçoamento das tecnologias de produção, as disputas cada vez mais acirradas no mercado e a profissionalização crescente, as empresas

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Goiânia – GO 2014 Claudionor Francisco da Silva Estudo de caso: Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - GO 08/12/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO –

Alziro Rodrigues PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Material de uso na disciplina de Estratégia Empresarial – Graduação FACE/PUCRS 2012/2 Prof. Alziro Rodrigues 1 Sumário 1. CONCEITOS BÁSICOS DE PLANEJAMENTO .............................................................................................. 3 2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................................................................................6 2.1 O CONCEITO DE PLANO ESTRATÉGICO…

ETAPA 1 – O que é planejamento? Quais os níveis de planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, resultante de um conjunto de ações integradas e coordenadas para tornar realidade um objetivo futuro. No âmbito empresarial, segundo Idalberto Chiavenato, as empresas não agem na base da pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo em uma empresa é planejado para que os objetivos possam ser alcançados. Dentro de uma empresa, o planejamento representa…