Planejamento Estratégico Vivo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Maceió 2014 Graziele Silva Santos do Nascimento Análise do Planejamento e Ações da Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Maceió 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS…

que é o planejamento em uma empresa. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. 1º ETAPA - PASSO 1 PLANEJAMENTO…

importante que realizar as coisas corretamente é realizara as coisas essenciais ao cumprimento do objetivo. Em 1960 Theodore Levitt através de um artigo chamado Miopia em marketing, mostra a importância de se ter um Planejamento Estratégico em uma empresa. Com o planejamento estratégico a organização passa a trabalhar com um risco de fracasso bem menor, tendo assim todas as suas metas controladas, facilitando o alcance dos objetivos. Alguns anos antes em 1940, Weber percebeu que a teoria…

devido às suas características peculiares relacionadas ao seu tamanho, estrutura, cultura e limitações de recursos, apresentam obstáculos ao planejamento e formulação de estratégias. Provavelmente o maior problema do executivo-chefe de um pequeno negócio seja a preocupação voltada apenas para o dia-a-dia, o que não deixa tempo disponível para o planejamento das necessidades de longo prazo”. Nas grandes companhias, as várias camadas administrativas absorvem a maioria das pequenas crises…

Como tornar o planejamento um hábito Objetivo da palestra: Transmitir aos presentes a importância do planejamento de modo global, apresentando os passos a serem seguidos para que o planejamento seja bem estruturado, e o objetivo final seja atingido. “Eu olho para o futuro porque é lá que eu vou passar o resto da minha vida” C. Kettering Introdução No começo de um novo ano, todos fazemos planos, sejam pessoais ou empresarias. Estamos sempre tentando alcançar um ano melhor do que…

*Criação de Web Sites *Página em Redes Socias *Marketing de Guerrilha *Enviando mensagens de texto em celulares. *Campanha por E-mail Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro, por meio de um comportamentos proativo considerando seu ambiente atual e futuro.É um processo permanente vivo, dinâmico,capaz de incorporar as mudanças do ambiente e deve durar enquanto a empresa existir, mobilizando a empresa…

sobrevive três anos depois e 23,9% delas encerraram as atividades ao longo do primeiro ano de existência” (VEJA ONLINE, 27/08/12). De acordo com PORTAL BRASIL (2013, s/p) “os fatores” que colaboraram para esse quadro estão relacionados a “falta de planejamento, de técnicas de marketing, de avaliação de custos e fluxo de caixa, entre outros”. Em qualquer país, em qualquer conjuntura econômica, o estímulo ao empreendedorismo e ao fortalecimento das empresas é sempre citado como…

Rosa (2001, p. 10) o diagnóstico permite uma visão integrada e articulada da organização ou de um problema específico, resultando em mais agilidade para superar os obstáculos, melhor direcionamento dos investimentos. Assim como a natureza dos seres vivos tem um ciclo de vida (nasce, cresce e morre) as organizações também passam por estágios durante sua existência. Estes momentos foram nomeados por alguns estudiosos como CVO – Ciclo de Vida das Organizações. O modelo teórico de…

do desempenho organizacional, mas também como ferramenta de gestão, sendo também utilizado para estabelecer metas individuais e de equipes, remuneração, alocação de recursos, planejamento, orçamento, feedback e aprendizagem estratégica. Objetivo O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia - É frequente as organizações…

SETEMBRO/2012 RESUMO Neste trabalho buscamos relacionar temas relacionados aos Processos Gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: O pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisão, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional dentro da administração. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando…