Planejamento Estratégico Vivo

decisão depende da qualidade da informação. Decisões são geralmente relacionadas à solução de problemas. Para solucionar um problema, nós necessitamos de informações para decidir. 1 24/7/2011 O meio ambiente é um item importante do planejamento estratégico de qualquer organização. Há crescente conscientização da necessidade de proteger o meio ambiente. Consumidores e distribuidores estão tomando decisões baseadas em aspectos ambientais. Gerentes de empresas tem a…

adquirindo conhecimento em processos administrativos com enfase em planejamnto tatico e estrategico sempre visando apoiar a partes socias e ecomomicas. O desafio de um bom administrador com sucesso em suas ideias é ter pleno conhecimento do que acontece a sua relidade e com visão periférica podendo assim enchergar oque vai acontecer a daqui cinco anos ou mais. Entenderemos quais os tipos de planejamento e como eles são fracionados dentro de uma organização a fim de atingir um objetivo…

vai bem de encontro ao que vimos anteriormente sobre Planejamento. O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois muitos tem essa idéia, que está ligada a contabilidade da organização, o BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planejamento Estratégico da organização. O BSC é um método que…

pensamento estratégico para determinar o que deseja se tornar e como chegar lá? Sim Não 12. Escreva em uma ou duas frases seu enunciado da visão estratégica da organização. Planejamento Analisando alguns conceitos elaborados por diversos autores em épocas diferentes pode-se chegar a uma definição de planejamento estratégico abrangente. Com base nesta será definindo estruturalmente um método de planejamento estratégico a ser detalhado nos próximos capítulos. O que é Planejamento ? É preciso

1 - Faça uma pesquisa sobre o Balanced Scorecard (BSC) e elabore um trabalho (estilo artigo) apresentando definição, perspectivas e uma análise sobre a contribuição e aplicação da abordagem do BSC no processo estratégico das organizações. Balanced Scorecard (BSC), ou Indicadores Balanceados de Desempenho, é um método usado para mensurar e gerir o desempenho nas organizações e foi desenvolvido pelos professores da Harvard Busines School, Robert Kaplan e David Norton, no principio dos…

Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. ETAPA 1 Passo 1: Elaborar em grupo, um relatório que apresente: A) As definições (o Que é) e os tipos de Planejamento. B) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de…

Cláudio o responsável por toda a burocracia e administração da empresa e Marcel o responsável pelas tarefas cotidianas e pela operação. Demonstrando, e de certa forma normal para a sua época, um modelo de organização da era industrial, sem qualquer planejamento que é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo. Mas na CBC não acontecia desta forma.…

Ansoff. Após 10 anos, o já consagrado Mintzberg, juntamente com Ahlstrand e Lampel, lançou uma obra seminal para os estudiosos da estratégia organizacional. No trabalho, os autores identificam e caracterizam 10 diferentes escolas de pensamento estratégico a partir de uma significativa revisão da literatura mundial sobre o tema. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) criaram uma tipologia profunda e detalhada dos distintos aspectos da administração estratégica, resultando na…

NomePresencial Prof° MoisesNome Professor Pedro HianeEADNome Aluno(a) Nome RA Número Roosevelt F. Abrantes 298764 Dilma Duarte 314278 Leonel Pinthon 328859 Thays Sousa 3456792° PASSO Relatório (Conceituação da PLT): 1. O que é Empresa: É um órgão social vivo, sujeito a mudanças continuas, onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organismos sociais que visão ao lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externos que são…

atividade turística na Vila de Fazenda Nova, decidimos pelo planejamento estratégico, que é aquele em que existe um processo para se formular objetivos para a seleção de programas de ação e sua execução, levando em conta as condições internas e externas da localidade. Para Porter (1989, p.14) “uma empresa sem planejamento corre o risco de ser transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. O planejamento estratégico é um importante instrumento de…