Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico namedida você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de Negócios e de Investimentos • Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard • O Balanced Scorecard como Ferramenta Gerencial do Negócio • Gestão por Processos e Estratégias para o melhor Caminho Carga horária e formato O curso tem carga horária de 16 horas em sala de aula. Serão destinadas mais 2 horas à consultoria. Os Diálogos Empresariais têm cargas horárias que variam entre 2 a 3 horas. São reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que buscam aprofundar o conhecimento em gestão de forma prática. Os diálogos são mediados por consultores do Sebrae. Como traçar caminhos seguros e alcançar metas O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso…

Ribeirão Preto, com perspectiva de expandir para a Grande São Paulo, ou permanecer como está , vamos saber as vantagens e desvantagens da ética , os tipos de organizações administrativas, os tipos de concorrência em que a empresa se enquadra e assim sabermos se é viável ou não o crescimento dos "Sucos Fazenda São Pedro". REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://www.suapesquisa.com/religiaosociais/etica_profissional.htm…

Limpeza do local Preparação do caixa Lanche pronto Cliente satisfeito Pedido pronto Polícia (segurança publica) Treinamento pessoal Agir nas ruas Investigação de crimes Recolher bens apreendidos Sociedade segura Companhia aérea Aquisição de aviões Recursos (gasolina, materiais para funcionamento) Clientes Definir vôos Vender passagem Efetuar embarque Preparar avião Viagem concluída Cliente transportado Correios Recebimento encomendas Aquisição Funcionários Informação Empacotamento…

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. 2. Com base na questão anterior, identificar e analisar as vantagens e desvantagens de cada metodologia. 3. Debater as conceituações das diversas partes e itens da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. o planejamento estratégico representa…

esforço de planejamento de Todd para a Burger World com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se tivesse comparado à franquia de um Mcdonalds. R: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação de pessoal, pesquisar o nível de satisfação do cliente de acordo com seu produto, terá que ser feito uma pesquisa de mercado para avaliar a aceitação do produto que ele pretende vender. Os…

de investir no marketing pessoal, pois atualmente é visto como a chave para o sucesso, como vimos, o mundo mudou em decorrência de alguns fatores, dentre os quais a globalização e a tecnologia, e que para sobreviver a essas mudanças é necessário o desenvolvimento de competência que nos preparem para os desafios, marketing pessoal é fazer–se notado! Não simplesmente ser notado, mas ser notado por suas qualidades, competências e com o objetivo de desenvolver seu chá (conhecimento,…

ATIVIDADE DA II UNIDADE QUESTÕES 1. Analise e comente o fluxo abaixo. O fluxo refere-se ao Planejamento Estratégico Situacional. Para entendê-lo será necessário considerarmos os seus quatro momentos: a) Explicativo b) Normativo c) Estratégico d) Tático-Operacional Esses momentos estão em permanente interação e não há uma sequência lógica estabelecida; repetem-se constantemente, embora mudem de conteúdo, contexto, lugar e tempo. Os quatro momentos do PES são um…

FORTALECIMENTO DAS VENDAS DOS PRODUTOS COCA-COLA A PARTIR DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MARKETING William Campos Costa RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a importância do planejamento estratégico em marketing desenvolvido pela empresa Refrescos Bandeirantes, localizada na cidade de Uruaçu. Para desenvolvimento do artigo, fez-se uma revisão bibliográfica contemplando autores como Castro (2012); Churchill (2009); Kotlher (2000) dentre outros que pesquisaram sobre o…

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bhbaefbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb- bbbbbbbbbbbAcadêmicos Prontos Pesquisar Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Planejamento estrátegico da qualidade ------------------------------------------------- Estudo do Caso Dificuldades para o Desenvolvimento e Implementação do Processo de Planejamento Global na Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação…