Atps- estratégia 6º semestre etapas 5,6,7

ETAPA-IV

O assunto estratégia nos dias de hoje, onde vivemos em um mundo extremamente competitivo, é necessário ser pró-ativo e adiantar- se ás demandas do mercado. Para tanto é essencial praticar a inovação.è a capacidade de inovar continuamente que permitirá a sua empresa obter maiores fatias de mercado,maiores lucros e perenidade. Não importa o tamanho da empresa, se é pequena média ou grande, a organização atual da empresa é o reflexo de sua estratégia. Todos os seus recursos (financeiros, equipamentos, pessoal, estrutura etc.) decorrem das decisões estratégicas que foram efetivamente implementadas ao longo de sua vida – o padrão de sua estratégia realizada. Inovação é a combinação de necessidades sociais,demanda do mercado com os meios científicos e tecnológicos. È a transformação de uma idéia em um produto novo que se introduza no mercado, em novos sistemas de produção ou na melhoria substancial de produtos ou processos já existentes. As empresas têm inovado aquém da sua capacidade. Isso inclui também as pequenas. Tem que explorar mais esse potencial. Um desafio para todos nós é o de percebermos a inovação como fator chave para o desenvolvimento econômico, da nossa região e de nosso país. O fundamental está em fazer pequenos ajustes no cotidiano para que o ambiente trabalho esteja aberto a novas idéias. As pequenas e médias empresas, devido às suas características peculiares relacionadas ao seu tamanho, estrutura, cultura e limitações de recursos, apresentam obstáculos ao planejamento e formulação de estratégias. Provavelmente o maior problema do executivo-chefe de um pequeno negócio seja a preocupação voltada apenas para o dia-a-dia, o que não deixa tempo disponível para o planejamento das necessidades de longo prazo”. Nas grandes companhias, as várias camadas administrativas absorvem a maioria das pequenas crises cotidianas, sem que se consuma tempo da alta direção. Dessa maneira, o pequeno empresário é obrigado a se preocupar