Planejamento Estratégico Segundo Deming

projeto do produto até a sua chegada ao mercado consumidor; finalmente, a ênfase volta-se para o gerenciamento estratégico da qualidade, no qual a preocupação maior é poder concorrer num determinado mercado, buscando-se não só satisfazer as necessidades do consumidor, mas também a do próprio mercado. A metodologia que vai dar sustentação a essa nova mentalidade baseia-se no planejamento estratégico, no qual sob a liderança da direção, todos na empresa passam a ter a oportunidade de serem…

empresa, principal atividade e razão de sua existência. Programa de gerência pelas diretrizes Programa de planejamento estratégico a longo prazo fundamentado na VISÃO dos proprietários e gestores do negócio em relação aos objetivos e expectativas para o futuro da empresa. Esses objetivos e expectativas irão constituir diretrizes que, desdobradas, orientarão o planejamento tático e o planejamento operacional de médio e curto prazo respectivamente, transformando o que foi planejado em…

individuais que o programa trará futuramente. O QUE É QUALIDADE? 1- Definição A Qualidade Total é uma combinação de tecnologias concentradas em quatro conceitos: prevenção de defeitos, melhoria contínua, concentração no cliente e a filosofia segundo a qual numa empresa a qualidade não é responsabilidade exclusiva do departamento de Controle de Qualidade e sim, um compromisso assumido por todos. A Qualidade Total desloca nossa atenção da inspeção e detecção de defeitos e a concentra…

conformidade do produto às suas especificações. (Crosby) - Qualidade é a redução da variabilidade. É o caminho para a prosperidade, por meio do aumento da produtividade, da redução de custos, da conquista de mercados e da expansão do emprego. (Deming) 1.1 - Conceito sobre Valor (R$) Valor é a utilidade ou importância relativa de alguma coisa. O conceito de valor combina qualidade e preço. QUALIDADE VALOR = PREÇO 6/5/2010 3 1.2 - Definição de Qualidade…

organizacional Destacar padrões fundamentais e problemas decisórios associados aos diferentes sistemas de gestão da qualidade Apresentar conceitos relacionados à concepção e gestão de processos Relacionar e alinhar os processos com os objetivos estratégicos da organização Capacitar os participantes nas ferramentas de melhoria de processos e concepção de planos de ação Conhecer e analisar técnicas e métodos da gestão da qualidade Conhecer casos de sucesso na gestão da qualidade 1.4…

claro que um planejamento muito bem elaborado, facilita e muito o desempenho e possível sucesso futuro da organização, pelo tempo de incertezas que se enfrenta atualmente, obriga as organizações a realizarem correções no plano de ação designado anteriormente, no início do planejamento. Objetivo Geral Apresentar a importância do planejamento estratégico, características da tomada de decisão, demonstrar os processos do ambiente organizacional, e o desenvolvimento dos conceitos…

seu trabalho. Mais tarde, a atividade de verificação passou a ser desempenhada por inspetores em tempo integral. Nas fábricas pequenas, o proprietário também era o artesão-mestre. Ele determinava como o trabalho deveria ser executado e fazia o planejamento de qualidade, além de treinar os operários e verificar o resultado. À medida que os operários adquiriam mais habilidade e experiência, ele reduzia a frequência de verificação do trabalho. A preocupação com a qualidade nasceu no início…

etc. Qualidade Percebida: É a qualidade julgada pelo consumidor, é a reputação do produto: totalmente subjetiva; Imagens, propaganda, nome da marca e país de origem influenciam a qualidade percebida. Efeitos da Qualidade: 14 princípios de Deming para a qualidade total 1. Crie uma constância de propósitos. 2. Adote uma nova filosofia. 3. Cesse a dependência de inspeção. 4. Não selecione os fornecedores apenas com base apenas no preço. 5. Melhore continuamente o…

diferenças sensíveis entre elas, no que tange à importância da valorização do homem em todo e qualquer processo produtivo. Segundo Schiff e Goldfield (1994), apud Larish et al. (1996), "TQM é baseada no respeito pelo trabalhador, no lucro a longo prazo e numa ‘memória social’ na empresa, garantindo que o sacrifício de hoje será lembrado e recompensado no futuro." Ainda, segundo Larish et al. (1996), "’a qualidade corporativa’ requer um esforço sobre as pessoas e suas atitudes para…

Linhas de crédito 34 5. Conclusão 35 6. Bibliografia 36 1. INTRODUÇÃO 1.1. IDÉIA PRINCIPAL. A idéia de ajudar na reestruturação da empresa citada no case proposto, vem de encontro com todas as probabilidades exemplificadas em aula citando planejamento, organização, direção e controle, essa estrutura passa por uma reorganização total e a profissionalização da empresa. O processo de medição é parte integrante de toda a reestruturação do trabalho, independentemente de seu tipo, da…