Planejamento Estrategico Uma Rede De Supermercado

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Duque de Caxias - RJ 2014 Tiago Corrêa Lima Novaes Análise do Planejamento Estratégico: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Duque de Caxias - RJ 01/09/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIAS DE M ARKETING NO SETOR SUPERMERCADISTA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM SUPERMERCADOS DE MUNICÍPIOS DO M ATO GROSSO DO SUL ROGÉRIO COGO ORIENTADOR: PROF. DR. JOSÉ A. ARANTES SALLES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção, da Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção, da Universidade…

uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de planejamento, racionalização de operações, programas de redução de custos, eficiência do sistema logístico, diferenciação de produtos e serviços. A estabilização da moeda, proporcionada pelo Plano Real, possibilitou, por um lado, um incremento no faturamento das empresas do setor de supermercados e, por outro impôs uma necessidade de programar mudanças no posicionamento estratégico das empresas. Além do mais, estabilizou o…

Tema: PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SUPERMERCADO. Apresentação O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a

ambiente OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Buscar a excelência no sabor de um novo e nutritivo iogurte, com sabores inovadores no mercado, embalagens biodegradáveis e matéria-prima 100% nacional, respeitando o meio ambiente e com um sistema de controle de qualidade que dê suporte para atingir a liderança no segmento no máximo em 3 anos, através de uma política sólida e inovadora que vise sempre a segurança dos colaboradores e da comunidade em que a empresa está inserida. Planejamento…

Introdução É de conhecimento geral que atualmente as empresas se encontram em um senário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não permitem desperdícios de recursos capitais e também de tempo, fazendo com que a economia e a agilidade nos processos se tornem prioridade. Para esses planejamentos, criaram-se os setores de Logísticas nas Organizações, que está relacionado com todos os setores, obtendo uma visão ampla dos pontos críticos que

organização quer chegar (um macro-objetivo), a Missão diz como vai chegar, quais são as regras do jogo. Uma Visão eu atinjo; uma Missão eu cumpro permanentemente, não é uma linha de chegada. Posicionamento Estratégico Michael Porter, principal protagonista da abordagem do Posicionamento Estratégico, diz que “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e como essas atividades serão configuradas, mas também como essas atividades…

CAMPUS BELEM PA/UNIDADE NAZARE 2014 RESUMO A rede Wal-Mart Brasil chegou ao Brasil em 1995 e tem atualmente mais de 300 lojas espalhadas por 58 cidades, em 18 estados, empregando diretamente 56 mil pessoas. Além das unidades Wal-Mart Brasil Supercenter, dos clubes de compras SAM´s Club e das lojas de vizinhança Wal-Mart Brasil Todo Dia, que seguem os padrões internacionais da empresa, a rede adquiriu no país as lojas das redes Sonae – que incluem, entre outras, as bandeiras…