trabalho

planos, por meio de um estudo de caso do Sistema Usiminas, identificando como as atividades de marketing se desenrolam ao longo do processo de desenvolvimento e o impacto que têm no sucesso ou fracasso dos novos produtos. Por meio de entrevistas semi-estruturadas e em profundidade, além de pesquisa documental, foi possível identificar como a gestão moderna de desenvolvimento de novos produtos implementada por essa organização tem viabilizado inovações em curto espaço de tempo no mercado siderúrgico. Para isso, o marketing exerce um papel fundamental na gestão estratégica do desenvolvimento de produtos, por meio do planejamento estratégico e do acompanhamento de lançamento de novos produtos, além de ser co-responsável pelas séries de atividades do processo gerencial de inovações da organização. Palavras-chave: Desenvolvimento de produtos; Marketing; Inovação. MARKETING AND INNOVATION: THE INFLUENCE OF DEVELOPMENT NEW PRODUCT MANAGEMENT IN THE SUCCESS OF INNOVATIONS INTO METALLURGICAL SECTOR Abstracts The Brazilian Steelmakers has been undertaking extensive efforts to position the marketplace close to as supplier of solutions, innovating in the offer to lighter projects, through the continuous development of his products. Inside of this context, this article looked for to investigate the management of new products projects in the Brazilian metallurgy of plane steels, through a study of case of the Sistema Usiminas, identifying as the marketing…

ESCOLA FEDERAL DE ENGENHARIA DE ITAJUBÁ Kamila Eduarda Ferreira O Esquema do Processo de Marketing no Mercado Siderúrgico: Análise feita através das empresas Usiminas, CSN E CST. Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do Título de MBA Orientador: Prof. Fábio Roberto Fowler, Dr. Itajubá, Julho de 2005. |FERREIRA, Kamila Eduarda. O esquema do processo de marketing no mercado…

CF1102 USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação Carlos Arruda, Fabian Salum, Flavia Carvalho Contexto I nício de 2008 - A Usiminas está em processo de profundas transformações e, após a mudança no comando da empresa, uma das principais intervenções do novo CEO na companhia é a reestruturação organizacional. Na visão dos dirigentes da empresa, o futuro da Usiminas deve passar por investimentos mais consistentes na área de Pesquisa e Inovação, naquilo que diz respeito ao…

UNIP INTERATIVA CLAUDIA RICCI RA: 1507261 USIMINAS MECÂNICA­ S.A PIM I São Paulo – SP 2015 UNIP INTERATIVA CLAUDIA RICCI RA: 1507261 USIMINAS MECÂNICA­ S.A PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof.ª Cristiane Fontana Prof.ª Elaine Araujo São Paulo – SP 2015 ANÁLISE DO TEXTO …

25 17.4. Estocagem e inventário 26 17.5. Entrega padrão 26 17.6. Entrega just-in-time 27 18. ANÁLISE CRÍTICA E SUGESTÕES DE MELHORIAS 27 19. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 1. ETAPA 2 - EMPRESA A Soluções Usiminas Indústria e Comércio atua no setor metalúrgico, onde é responsável por 5% de toda matéria prima de chapas grossas processada no país, tendo como principal fonte deste tipo de matéria-prima a Usiminas - Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A. Visando suprir suas…

demais interesses da coletividade. Visão Ser um grupo siderúrgico de alcance global, inovador, e crescer de forma sustentável para se posicionar entre os mais rentáveis do setor. Valores corporativos Pessoas: a Usiminas confia nas pessoas e aplica os conceitos de autonomia, cooperação e compromisso. Consistência: a Usiminas é confiável, estável e sólida. Tem continuidade em suas ações e foco em resultados. Técnica: a Usiminas tem domínio do saber e do fazer, além de conhecimento…

EMPRESA Com 49 anos de atuação, a Usiminas é líder do mercado nacional de aços planos e um dos maiores complexos siderúrgicos da América Latina. Ela possui capacidade nominal para produzir 9,5 milhões de toneladas de aço por ano. Usiminas está presente em toda a cadeia produtiva do aço. Suas empresas extraem o minério, transformam-no em aço, beneficiam o produto de acordo com as especificações dos clientes, oferecem uma logística eficiente e entregam bens acabados. Com um amplo…

São apresentadas várias facetas da administração da informação estratégica nas organizações de grande porte. Inteligência competitiva, inteligência concorrencial, informação para negócios, monitoração ambiental, são alguns dos modelos apresentados. É feita uma comparação entre os modelos e é apresentada a contribuição do Sistema de Informações Externas para estes modelos. Como exemplo, são mostrados os produtos e serviços de informação da Gerência de Informações da USIMINAS, abordando os…

Com 49 anos de atuação, a Usiminas é líder do mercado nacional de aços planos e um dos maiores complexos siderúrgicos da América Latina. Ela possui capacidade nominal para produzir 9,5 milhões de toneladas de aço por ano. Usiminas está presente em toda a cadeia produtiva do aço. Suas empresas extraem o minério, transformam-no em aço, beneficiam o produto de acordo com as especificações dos clientes, oferecem uma logística eficiente e entregam bens acabados. Com um amplo portfólio de…

SUPERVISIONADO Relatório apresentado como conclusão do Estágio Supervisionado. Curso: Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, 8º Período, Universidade Presidente Antônio Carlos – Campus Ipatinga. Supervisionado por: Profº Cláudio Costa do Amaral Período: 11/02/2008 a 30/09/2008 Ipatinga, 2009 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO Identificação da Empresa: Usiminas Mecânica S.A Endereço: Rua 01, nº 2.000 Bairro: Usiminas Cidade: Ipatinga CEP:…