ORGANIZA O EMPRESARIAL

modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica.  Taylor foi o mentor, o pioneiro, o criador do conceito de produção em massa. Taylorismo Princípios de Administração Científica: A racionalização do trabalho.  Divisão de funções dos trabalhadores.  Ganho de eficiência evitando que cada um realizasse as tarefas a seu Taylorismo  Taylor acredita na idéia da eficiência e eficácia que é a agilidade e rapidez dos funcionários gerando lucro e ascensão industrial.  Buscava-se a eficiência para produzir mais a menor custo. "Princípios de Administração Científica"  Princípio do Planejamento: Substituir os métodos empíricos por métodos científicos e testados.  Princípio da Seleção: Como o próprio nome diz seleciona os trabalhadores para sua melhores aptidões e para isso são treinados e preparados para cada cargo. "Princípios de Administração Científica" A visão era alinhada no chão de fábrica objetivando prioritariamente:    Rapidez Qualidade Menor custo "Princípios de Administração Científica"  Princípio de Controle: Supervisão feita por um superior para verificar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido.  Princípio de Execução: Para que haja uma organização no sistema as distribuições de responsabilidades devem existir para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Taylor e a organização racional do trabalho  Padronização…

SUMARIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL 4 ANÁLISE DOS ARTIGOS 5 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 6 TIPOLOGIAS DO PLANEJAMENTO 7 ORGANOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo é abordar o conhecimento adquirido, sobre o tema planejamento da ação empresarial, seus tipos, conceitos e importância, sendo à base da administração umas das principais funções do administrador,…

Taylor e Fayol 20 de março de 1856, Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos. Frederick Winslow Taylor mais conhecido por F. W. Taylor, foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. Nascimento: 20 de março de 1856, Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos. Falecimento: 21 de março de 1915, Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos. Obra: Principios de administracao cientifica. Educação: Stevens…

criticamente e ter visão global no papel de administrador. Veja o Futuro antes dos outros/ Desafio do administrador do futuro. Taylor provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo no mundo industrial da época, trabalhadores passam a efetuar movimentos repetitivos e bem elementares, com o ritmo imposto pelas máquinas, e por quem as comandava. A partir da concepção de Taylor, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada trabalhador passou a exercer…

de Cássia S. de Carvalho RA: 8874426387 A Administração segundo Frederick Taylor e Henri Fayol. Faculdade Anhanguera Teoria da Administração 1°C Administração segundo Frederick Taylor e Henri Fayol Trabalho desenvolvido para a disciplina de Teoria da administração, apresentado à Anhanguera Educacional em forma de ATPS (Atividade Pratica Supervisionada), realizada sob a orientação da ProfªEsp Mônica Antoniny Mendes Sales. Introdução O objetivo…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso Superior de Tecnologia em Informática Para Gestão de Negócios GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas JUNDIAÍ Dezembro de 2009 GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Jundiaí, como parte dos requisitos para a…

UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle de Materiais JC Confecções 11 6- Figura 2 Organograma JC Confecções 12 7- ORGANIZAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL 13 8- CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 9- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 15 …

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPINAS UNIDADE 4 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGELITA VEIGA ARANHA – RA: 1299265851 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CAFETERIA Professor Milton Rodrigues Gonçalves Anhanguera Educacional Campinas ANO 2015 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPINAS UNIDADE 4 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGELITA VEIGA ARANHA – RA: 1299265851 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CAFETERIA Trabalho desenvolvido para a…

americana é uma das mais duras com o trabalhador em relação a licença-maternidade, férias remuneradas, descanso semanal, auxílio-doença e adicional noturno. Por outro lado, pela pesquisa, se percebe que a lei brasileira está em sintonia com a maioria dos países desenvolvidos. 2 - A teoria administrativa se inicia nos chamados estudos clássicos de Administração. Apesar da visão limitada da realidade organizacional, teóricos e práticos dessa abordagem já tinham uma visão do trabalhador…

scorecard - Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho.O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia, Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos, Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas, Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. Teoria Contigencial é uma perspectiva teórica do comportamento organizacional que…