Administração

MISSÃO DE NOSSA EMPRESA DE IOGURTE

Realizar a produção de iogurte, com sabores diferenciados através de uma política que vise a excelência em qualidade e segurança, sempre respeitando o meio ambiente

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Buscar a excelência no sabor de um novo e nutritivo iogurte, com sabores inovadores no mercado, embalagens biodegradáveis e matéria-prima 100% nacional, respeitando o meio ambiente e com um sistema de controle de qualidade que dê suporte para atingir a liderança no segmento no máximo em 3 anos, através de uma política sólida e inovadora que vise sempre a segurança dos colaboradores e da comunidade em que a empresa está inserida.

Planejamento financeiro:
A primeira coisa a ser feito para um bom planejamento financeiro, é ter um setor na empresa responsável por esse departamento.
Será de responsabilidade desse setor o controle de:
Fluxo de caixa:
Controlar constantemente as entradas e saídas para ter um caixa bem equilibrado
Plano de investimentos:
A idéia é ter um controle e um plano dos investimentos à serem realizados. À princípio dentro da própria Unidade e com o passar o tempo, preparar a abertura de novas filiais. Criar o chamado Budget, onde deverão ser colocados todos previstos para o próximo ano.
Plano de aplicações:
Nesse ponto, utilizar da índole da empresa e conseguir aplicações que sejam rentáveis ao negocio investido.

Planejamento de produção:
Responsabilidades desse departamento:
Plano de produção:
Uma atividade simples, mas que pode ajudar muito no planejamento da produção é realizar reuniões semanais (preferencialmente às quintas-feiras) para determinar o que deverá ser produzido na próxima semana. Quais sabores teremos uma demanda maior
Plano de manutenção
Na mesma reunião de programação, deverá ser também programada as pequenas paradas para manutenção corretiva. E pelo menos uma vez por ano parar as linhas (uma de cada vez) para uma manutenção preventiva periódica.
Plano de abastecimento:
Essa é