Trabalho de gestão estratégica

UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES COMUNITÁRIAS MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO GRUPO LOPES VIANDELLI Antonio Alves Ferreira Edmilson José da Silva Gilmara Alves Lidiany Muniz Sanderlei José Braga GOIANÉSIA 01/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES COMUNITÁRIAS MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO GRUPO LOPES VIANDELLI Planejamento Estratégico apresentado à Faculdade Evangélica de Goianésia, MBA em Controladoria e Finanças Empresariais, sobre orientação do Prof. Dr. Eliseu Vieira Machado Júnior, responsável pelo Módulo de Gestão Estratégica. GOIANÉSIA 01/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 13 1 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2 ESTUDO DE CASO DO GRUPO LOPES VIANDELLI 25 2.1 HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA…

de Administração DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Supermercado Comercial Quase Tudo Belo Horizonte Novembro 2014 DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Supermercado Comercial Quase Tudo Trabalho de Pesquisa, Diagnóstico e Planejamento de Marketing da disciplina Planejamento de Marketing em supermercados de bairro e de vizinhança na Região Metropolitana de Belo Horizonte Professor: Carlos Calic Supermercado:…

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I – HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.1 – Missão 5 1.2 – Visão 5 1.3 – Valores 5 CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO 6 2.1 – Níveis Estratégicos 6 2.2 – Níveis Operacionais 7 2.3 – Níveis Táticos 7 2.4 – Habilidades e competências de cada cargo 9 2.5 - Produção 12 2.6 - Mercado 15 2.7 – Recursos Humanos 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS …

______________________________________________________ Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial ____________________________ Desenvolvimento _________________________________________________ Os Tipos de Planejamento __________________________________________ Referências Bibliográficas __________________________________________ Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial ___________________________ Conceito de Planejamento __________________________________________ Projeto…

_______________________________________________________3 OQUE É PLANEJAMENTO _____________________________________________4 TIPOS DE PLANEJAMENTO ___________________________________________4e5 ORGANIZAÇÃO ___________________________________________________5 e 6 ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS ________________________7 e 8 DIREÇÃO ____________________________________________________________8 CONTROLE _______________________________________________________8 e 9 IMPLICAÇÕES…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância - Unidade Campo Limpo Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Professor a distancia: Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 OQUE É…

Presencial:Francislene Vieira. Professor: Introdução Neste trabalho iremos falar sobre o planejamento estrategico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos tambem elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de uma empresa. 1 Passo Definição de Planejamento O Planejamento é…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CONTABILIDADE LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Porto Alegre Novembro 2008 LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração,…

seja, para que se possa ter resultados positivos. 2.PLANEJAMENTO Planejar é o principio de tudo! Antes de por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos. Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos traçados e evitar possíveis falhas, como por…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 2 – COMERCIAL MERIDIONAL Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico. A Comercial, Importadora e Exportador Meridional atua no segmento de bebidas e comidas finas com lojas em três das principais capitais do País. O faturamento, a participação de mercado e a lucratividade da Meridional estão crescendo, inclusive um pouco acima dos principais concorrentes, mas os dois proprietários, Srs Nelson e…