Planejamento Estrategico Uma Rede De Supermercado

PARTE I Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Planeja-se quando há um objetivo a alcançar, delineando-se as formas de alcança-lo. Quando não se pensa no que será feito, há ausência de planejamento. Nesse caso, as atividades são do tipo “apagar incêndio”. O planejamento possui uma metodologia formal e é geralmente escrito. O planejamento formal pode ser feito em diversos setores ou departamentos de uma…

tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar). Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituada empresa do país no ramo de panificação, restaurantes, lanchonetes, pizzarias, bares, supermercados e tudo que uma dona de casa precisa para sua casa. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização; Veremos também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no…

Açúcar em São Paulo. Após a aquisição de mais duas docerias, em 1959 surge então o primeiro supermercado do grupo. Em 1968, já com mais de 60 lojas abertas, o Pão de Açúcar finca sua bandeira em Portugal, Espanha e Angola. Durante as décadas de 70 e 80 o processo de expansão continua em ritmo acelerado com a inauguração dos hipermercados Jumbo e depois Extra, das lojas Minibox e Superbox e a aquisição das redes Superbom, Peg-pag e Mercantil. Depois de se tornar uma grande empresa…

Planejamento Estratégico Associação Graça e Vida Título: Planejamento Estratégico Graça e Vida – 2011 Produção: Igreja Assembléia de Deus de Madureira SP – Campo Manaus Coordenação: Jeane Oliveira Elaborado por: Márcio Rafael Batista Revisado por: Linderval Nascimento Dantas Copyright © 2010 – ASSOCIAÇÃO GRAÇA E VIDA CARTA DO PRESIDENTE Caros membros e congregados, Temos a honra de apresentar-lhes o documento conclusivo do que a Associação Graça e Vida de Manaus…

freezers e uma segunda vez para reorganizar pessoal, equipamentos e instalar a câmara fria, que gerou um custo na casa dos milhares. Agora a loja só se tornou viável pela entrada de novos sócios. A apresentação dos produtos segue a mesma linha dos supermercados, exposição de produtos via gôndolas metalizadas e caixas plásticas. A loja aparenta ser bem limpa, imagem reforçada pela presença de uma bonita pia de louça branca, como de sorveteria, logo na entrada. O espaço interno da loja é…

uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de planejamento, racionalização de operações, programas de redução de custos, eficiência do sistema logístico, diferenciação de produtos e serviços. A estabilização da moeda, proporcionada pelo Plano Real, possibilitou, por um lado, um incremento no faturamento das empresas do setor de supermercados e, por outro impôs uma necessidade de programar mudanças no posicionamento estratégico das empresas. Além do mais, estabilizou o…

SUMÁRIO Introdução .................................................................................................................. 3 Etapa 1- Planejamento ..................................................................................…..........3 1.1 -Tipos de planejamento ........................................................................................ 3 Etapa 2 - Evento…

Analítico 1 - RESUMO EXECUTIVO 1.1 - Enunciado do projeto 1.2 - Empreendedores 1.3 - Os produtos e Serviços 1.4 - Elementos diferenciais da empresa 2 - A EMPRESA 2.1 - Missão 2.2 - Visão 2.3 - Localização 2.4 - Planejamento Estratégico 2.5 - Estrutura Organizacional e Legal 2.6 - Equipes Dirigentes 2.7 - Plano de operações 2.8 - Responsabilidade Social 3 - PLANO DE MARKETING 3.1 - Análise de Mercado 3.1.1 - Setor 3.1.2 -…

TERCEIRO DESAFIO: DISCIPLINA PESQUISA EM NEGÓCIOS 11 4. QUARTO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 16 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 1. iDENTIFICAÇÃO - rELATORIO DE ESTÁGIO Nome do estagiário: Vanessa Silva Rodrigues Nome da Organização: Supermercado Bom Vizinho de Itumbiara Ltda Tutor de sala: Elza Ribeiro de Araujo Supervisor de campo: Eluzimar Moura de Lima Tutor Eletrônico: Rosana Braga Gimenez Carga Horária: 60 h Pólo: Itumbiara GO Semestre: VII

O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO EXTRA 4.2 LOJAS AMERICANAS 4.3 LOJAS MARISA 4.4 OUTROS RECURSOS E VANTAGENS UTILIZADOS POR ESTAS EMPRESAS 5 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 5.1 ALGUNS CONCEITOS DE ESTRATÉGIA 6 GESTÃO ESTRATÉGICA