Planejamento Estrategico Uma Rede De Supermercado

Para melhor visualizar a questão de como as estratégias de crescimento ligadas a integrações horizontal e vertical podem resultar em melhora na competitividade das empresas do setor supermercadista, foi realizado um estudo de caso na Rede Dois Irmãos de Supermercados da região de Santa Maria – RS. O trabalho contém informações acerca do setor supermercadista nacional, levantamento de cunho teórico sobre o tema estratégias de crescimento, além da análise realizada através do estudo…

4 0,25 em 0,25 pontos Jose é proprietário de um pequeno supermercado de São Paulo. Evidentemente, por não comprar grandes quantidades dos produtos que vende, não consegue bons preços e boas condições de pagamento por parte de seus fornecedores, pois os poucos existentes são de grande porte. Diante da dificuldade de conseguir bons preços e condições de pagamento, José resolveu juntar-se a outros pequenos proprietários de supermercados da região e conseqüentemente conseguindo um poder…

finalidade, apresentar o perfil estratégico da empresa WalMart, bem como sua cultura organizacional, oportunidades e ameaças no ambiente externo, pontos fracos e pontos fortes no ambiente interno e estratégias adotadas. Professor Orientador: Gunnar Rauert Pereira Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006. Sumário 1. 2. 3. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................5 PERFIL ESTRATÉGICO…

industrial chamada de Indústria de Laticínios Mineiro LTDA., esta crescendo muito nos últimos anos e vem conquistando um mercado com alto potencial de vendas, principalmente na região norte do estado de São Paulo. Para ajudar na remodelagem do planejamento mercadológico e logístico esta indústria realiza um processo seletivo interno e efetivo um novo gestor adjunto de operações Logísticas, com missão de apontar as dificuldades e problemas enfrentados para a conquista de novos clientes. O…

Paulo – Unidade Vila Mariana Tecnologia em Gestão Comercial Felipe Antônio Pereira Tupinambá RA: 9520379408 Felipe Maciel Santos Cubiles RA: 9505340456 Zilma Borges Ribeiro RA: 9526393175 Desafio Profissional de Gestão De Custos e Preços, Planejamento de Vendas, Pesquisa de Mercado e Comportamento do Consumidor. Cleide Aparecida Tutora Presencial Pólo Vila Mariana 97206 2374 São Paulo, 25 de Maio de 2015. Informações Horterdan - Hipermercados No mercado de negócios, a…

têm recorrido a operações conjuntas baseadas na confiança, partilhamento de recursos e informações. Esse novo formato organizacional, proporcionado pelas redes interoganizacionais, possuem diversas tipologias. Os objetivos deste artigo foram, primeiro, classificar uma rede varejista de supermercados independentes, a Rede Bom lugar, no Estado de São Paulo, segundo a tipologia de Hoffmann et al (2004), identificando sua forma de atuação quantos aos indicadores de…

............................................03 3. OBJETIVOS E PROPÓSITOS DA PESQUISA, METODOLOGIA E PRINCIPAIS RESULTADOS..................................................................................04 4. PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS – SUPERMERCADO COMPRE BEM...................................................................................................11 5. ESTRUTURA DO PROJETO DE MARKETING............................14 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS À…

deter o controle sobre informações importantes para o negócio se tornou o bem mais valioso de empresas de qualquer porte. Este trabalho faz um levantamento das Estratégias utilizadas e do impacto que a automação comercial provoca no segmento de Supermercados em e no comércio varejista onde mostra como as empresas do setor impregnam o uso de tecnologia para o obtenção de resultados e para tomada de decisões. 2 DESENVOLVIMENTO Hoje, a informatização e informações são os bens mais…

mercado potencial. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing Fraquezas Localização: a localização da empresa é um ponto que estamos avaliando melhor, visto que os concorrentes estão nas principais ruas do bairro em pontos estratégicos de acesso, o que facilita, entre outras coisas, a identificação de uma empresa Poucos recursos financeiros para investimentos: estrutura física pequena (necessitando de melhorias) Ameaças Melhor localização dos concorrentes: Os…

resultados, um diferencial competitivo e uma necessidade constante para aperfeiçoamento e reciclagem dos seus colaboradores. Percebendo-se disso, as organizações começam a tratar as ações de treinamento com mais seriedade e como um investimento estratégico e prioritário, principalmente se está em processo de mudança organizacional ou se deseja expandir o seu negócio. 1.1 A estrutura organizacional da Empresa Hoterdan – Hipermercado se…