Planejamento Estrategico Transportadora

DE CASO) Orientador/Professor: Rodolfo Zamarioli RIBEIRÃO PRETO Jun 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................... 03 PARTE I 1.0 A EMPRESA E SEU PLANEJAMENTO....................................................... 04 1.1 Histórico da empresa..................................................................................... 04 1.2 A estrutura organizacional atual da…

justifica-se pelas interferências bibliográficas e estudos de casos onde se comprova que os estoques dividem-se em Internos e Externos: Os internos se enquadram em cumprimento de prazos e fornecimentos, fragilidade dos processos gerenciais especialmente planejamento; e Externos, na variação da demanda das condições climáticas, sócio-econômicas, entre outros. Os objetivos dos estoques subdividem-se em: Custo; pedidos, falta; nível de serviço e retorno de capital. A metodologia utilizada…

.................... 2 HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................................ 3 METODOLOGIA DA PESQUISA....................................................................... 07 08 09 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................... 09 4.1 Valores e Conduta Ética...................................................................................... 11 4.2 Modelo Organizacional......................

local e posse, a um custo total mínimo. Para isso, a logística deve agir de maneira inter-relacionada com todos os setores da organização. Também a cadeia de suprimentos, a qual compreende as empresas que colaboram para alavancar posicionamento estratégico e para melhorar a eficiência das operações, deve ser gerida de modo a colaborar com a gestão integrada. O presente artigo proporciona um estudo sobre a logística integrada e seu subconjunto da cadeia de suprimentos. Esse…

logísticas, apresentado ao Centro Integrado Estácio da Bahia, como parte da nota da Avaliação AVII da matéria Orçamento Empresarial, ministrada pelo professor Laerton de Andrade Lima.. Salvador 2013 Introdução Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, inclusive também podemos aplica-lo na gestão financeira familiar. A necessidade de orçar é tão antiga quanto à humanidade.…

Exercícios de Fixação ( Não precisa entregar, é somente para auxiliar nos estudos) 1. Conceitue: Planejamento,Organização, Direção e Controle. 2. O que é sistema, a empresa é um sistema aberto ou fechado, Por quê? 3. Defina Eficiência, Eficácia, efetividade. 4. Quais os recursos organizacionais? 5. Quais os tipos de planejamento por nível organizacional? 6. O que é o Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o…

identificando oportunidades de mercado e estabelecendo relações que possam servi de suporte para desenvolvimento do negócio, atuando com inovação, criatividade e flexibilidade. Cumprir com o nosso compromisso com a cliente, diretos e indiretos, a Transportadora Roda Brasil Logística S/A posiciona-se no gerenciamento dos seus negócios com objetivo contribuindo para execução do transporte das mercadorias dos nossos clientes com muitas estratégias e segurança. 4- Seguem abaixo a equipe…

já foi solicitado á produção e deve ficar pronto em dois dias. Dois dias depois, ela recebe outro e-mail dizendo que a mercadoria foi coletada pela transportadora indicada. No dia seguinte, recebe uma ligação da transportadora agendando a hora em que o computador poderá ser entregue. Como nosso cliente trabalha fora durante o dia, avisa a transportadora que o computador será recebido pelo porteiro do prédio. Ela informa o porteiro que, no dia seguinte recebe a mercadoria e pede aos…

8379856721 Tutor a Distância: Me. Pedro Hiane Tutor a Distância: Me. Ademir Cavalheiro Leite Setembro/2014 São João da Boa Vista- SP. Introdução Neste trabalho vamos tratar sobre Matemática Aplicada e Processos Gerenciais, como foco em Planejamento. Trataremos de uma empresa que tem o nome de Blood Cherry que existe com o intuito se fornecer produtos diferenciados. Detalhes da Empresa Nome da Empresa: Blood Cherry Ltda., situada na Rua Joaquim Goulardins, nº 502, Bairro:…

transferir diferentes etapas do processo produtivo ao longo da cadeia produtiva e de suprimentos. A prática atual, ou outsourcing estratégico como é chamado, quando bem implantada, libera a tomadora para concentrar seus esforços em seu negócio principal, ou core business, evoluindo em qualidade e produtividade, reduzindo custos e ganhando competitividade. Outsourcing Estratégico O processo de terceirização das atividades logísticas pressupõe o aprofundamento dos relacionamentos entre a…