Planejamento Estrategico Transportadora

1. PROJETO iSAC 1. PROJETO iSAC 1. Início do Projeto 1.1 Definição do problema O que é o projeto O porque do projeto 1.2 Planejamento da próxima fase 2. Início do Projeto 1.2 Definição do problema O que é o projeto O porque do projeto 1.2 Planejamento da próxima fase ------------------------------------------------- 1.1 Definição do problema Temos por objetivo oferecer soluções para os problemas apresentados pelo SAC, que após análise do…

5 6 6 7 7 7 9 9 9 9 1.10 Produtos 2 2.1 2.2 3 3.1 4 4.1 4.2 4.3 Historico da Empresa Estrutura Organizacional Proposta de Planejamento Estratégico para Empresa Viffs Análise Interna da Empresa Perfil dos Colaboradores Análise Externa da Empresa Fornecedores Prestadores de Serviços Clientes 4.4 4.5 5 5.1 Concorrentes Mídia Formulação do PE Diagnóstico Estratégico 9 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 13 14 15 5.1.1 Pontos Fortes 5.1.2 Pontos Fracos 5.1.3 Oportunidades 5.1

Fracos Ameaças Oportunidades 5º Passo: Implementação da Estratégia____________________________13 Definir Tarefas Estratégicas Avaliar Capacidade da Organização Desenvolver uma Agenda para Implementação Plano de Implementação 6º Passo: Controle Estratégico __________________________________14 Orçamento Conclusão ___________________________________________________15 Referências __________________________________________________16 INTRODUÇÃO O estudo apresentado pela empresa Alpha…

com a demanda esperada. Dessa forma, o gestor saberá quando, quanto e onde os recursos devem ser utilizados, ganhando assim a esperada vantagem competitiva. O setor de TI interfere nos três níveis operacionais da Cadeia de suprimento, sendo no estratégico mais voltado para, localização de demanda, volume da mesma, localização de instalações e categorias de produtos a serem fabricados. Já no setor tático as informações disponibilizadas devem ser utilizadas pelos gerentes em controle de…

GESTÃO DA OPERAÇÃO E PRODUÇÃO – APOSTILA 01 1-O que é administração da produção?Quais os principais temas contidos nesta definição? Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção. 2- Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação? Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização…

de publicidade e estimativas de preços para o mesmo. Também é encarregada de contatar o cliente e perceber as mudanças ocorridas no mercado, visando fornecer à Produção, a médio e curto prazo, informações sobre a demanda do produto, permitindo o planejamento e programação da produção, bem como, a longo prazo, buscar informações sobre futuras necessidades dos clientes, visando o projeto de novos produtos. Função Finanças Deve administrar os recursos financeiros e alocá-los onde forem…

A PRÁTICA DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL EM UMA FÁBRICA DE PRODUTOS VETERINÁRIOS STELLA JACYSZYN BACHEGA - Universidade Federal de São Carlos (Ufscar), Mestranda em Engenharia de Produção - e-mail: stella_bachega@yahoo.com.br Resumo A indústria de produtos farmacêuticos é altamente competitiva, apresentando certo controle da produção brasileira de medicamentos pelas empresas multinacionais. Grandes desafios estão sendo propostos a este setor, devido às mudanças ocorridas no ambiente…

o programa busca sempre priorizar o benefício para o cliente e não o custo que este benefício vai trazer para Farmácia. É utilizada a logística reversa para medicamentos com datas de validades vencidas nas farmácias. Através de um planejamento estratégico, a logística da Farmácia Popular conseguiu reduzir o percentual dos medicamentos vencidos de 3% do que distribui, para 0,54%. Este número é bastante significativo, levando-se em consideração a quantidade de medicamentos distribuídos pelo

programação de embarque garantindo o “cruze” na data solicitada pelo cliente. Na Qualidade não pode haver não conformidades, a LLI tem que evitar roubos por descumprimento de procedimentos ou legislação. Com o fechamento de contrato, a LLI subcontrata transportadoras com SASSMAQ (Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade no Transporte e Distribuição de Produtos Químicos) e que se encaixem nas normas, impostas pelo cliente, para o transporte de polietileno assim atendendo todas as suas…

Capitulo I - Perfil da Empresa-Alvo 1.1 Instituições, propósitos e porte da organização 17 1.1.1 Denominação 18 Razão Social: Transportadora Danglares Duarte Ltda. CNPJ: 00.873.894/0001-24 Atividade Econômica Principal: 77.11-0-00 Locação de automóveis sem condutor Natureza Jurídica: 205-4 Sociedade Anônima Fechada Situação Cadastral na Receita: Ativa Data da abertura: 09/10/1995 Não possui inscrição estadual Endereço: Av. Marginal Engenheiro Camilo Dinucci, 2885 Sala 01. Araraquara…