Planejamento Estrategico Transportadora

Mato Grosso, visto que na capital já somos líder em eficiência no ramo. Alem de manter nosso foco trabalhando com técnicas inovadoras de produção, atendendo as necessidades de nossos consumidores de forma ágil e eficaz, mantendo um ambiente estratégicos com intuito de facilitar o trabalho de nossos colaboradores. 1.4 LOGOMARCA E SLOGAN DA EMPRESA A logomarca (figura 02) foi criada a partir de formas e cores consideradas atrativas, despertando atenção e desejo de nossos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ENTREVISTA A EMPRESA 4 2.1 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO...................................................4 2.1.1 Quais Estratégias Logísticas a empresa adota para ser competitiva no mercado?........................................................ 4 2.1.2 Como é realizado o planejamento estratégico e logístico da organização 4 2.1.3 Explique o funcionamento do processo relacionados a gestão estratégica dos canais

Modelo Estratégico Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Gestão da Logística Integração Setorial Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 5 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Indústria Matéria-Prima Transportadoras 6 3 Gestão da Supply Chain (SCOR Model) PLANEJAMENTO COMPRA PRODUÇÃO VENDA Retorno 7 Gestão da Supply Chain…

DE FROTA JUAZEIRO – BA 2013 1. SELEÇÃO E DIMENSIONAMENTO DA FROTA DE VEÍCULOS RODOVIÁRIOS PARA O TRANSPORTE PRINCIPAL DE MADEIRA UTILIZANDO-SE DE PROGRAMAÇÃO LINEAR NÃO INTEIRA O texto fala sobre complexidade do planejamento do transporte principal de madeira levou ao desenvolvimento de um método que auxiliasse na racionalização da escolha da frota de veículos rodoviários. Através da programação linear, o método descrito no trabalho permite, em uma…

SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 SUMÁRIO RESUMO 5 1 SISTEMAS INTEGRADOS 6 1.1 Conceito 6 2 SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) 7 2.1 Conceito 7 2.2…

levantamento de requisitos para o desenvolvimento de um protótipo de sistema de controle como ferramenta estratÉgica de gestão para transportadora de pequeno porte. ResuMO O presente trabalho propõe o levantamento de requisitos para a modelagem de um protótipo de sistema para controle de uma transportadora de pequeno porte. A informatização é importante, pois reflete positivamente todos os aspectos empresariais, proporcionando maior controle e eficiência em todos os

serviços e o público alvo qual irá adquirir o produto ou serviço. Sua participação no processo dentro da logística se torna a chave para o sucesso de comunicação e divulgação. 2. DADOS DA EMPRESA Razão Social: Transportadora São Jose de Capivari Ltda. Nome Fantasia: Transportadora São Jose CNPJ: 01.158.429/0001-74 Endereço: R: Plinio Salgado,- Distrito Industrial - Sta. Barbara d’ Oeste, SP Matriz localizada em Santa Barbara d´Oeste SP Filial Teófilo Otoni – MG. Área de atuação:…

corporações. Este trabalho tem como objetivo a avaliação e análise do processo de terceirização em uma indústria do segmento de vidros, por meio de revisão bibliográfica e estudo de caso. Apresenta uma visão ampla do assunto, enfocando aspectos estratégicos, indicando os fatores determinantes que podem conduzir este processo, além dos benefícios e riscos envolvidos. No estudo de caso foram relatadas situações reais do dia a dia da empresa, por meio de entrevistas entre outros…

relacionadas ao novo modelo comercial no México, aqui alocadas, totalizaram R$ 6,8 milhões.” FONTE: CVM (Comissão de Valores Mobiliários): Demonstrações Financeiras IFRS 2. Fundamentos estratégicos de sua atuação no mercado: visão e missão (em geral estão formuladas nos documentos de divulgação das empresas), focos estratégicos (tecnologia de processos, produtos, etc), etc. Visão: “A Natura, por seu comportamento empresarial, pela quantidade das relações que estabelece e por seus…

climáticas não irá atrapalha na produção da CTPV para que aumente cada vez mais de clientes e oportunidades de negócio. o plano de negócio trata-se de um planejamento importantíssimo para uma boa prática de gestão no desenvolvimento da empresa, seja para revisar periodicamente o atual modelo de negócio, tanto para processos estratégicos e estabelecer premissas fundamentais para o desenvolvimento da empresa. Considerando que toda empresa possui um ciclo de vida bem definido, sua…