Planejamento Estrategico Transportadora

problema que muitas transportadoras rodoviárias de cargas têm no cumprimento de regras da apólice de suas seguradoras, gerando um conflito de informações entre a transportadora e a gerenciadora de riscos. Com isso, a logística que procura trabalhar de forma integrada, com todos os elementos da cadeia, visando a eficácia em prol da satisfação do cliente, tende a obter uma ruptura no processo da cadeia devido ao conflito de informações desses integrantes. De fato as transportadoras que não…

e focadas nas necessidades de cada cliente,agregando valor e proporcionando resultados positivos à empresa e seus Stakeholders*. *Stakeholders: Clientes,Fornecedores,Colaboradores, Acionistas. Valores: Rentabilidade e Estabilidade: Baseado no planejamento de estratégias e ações, que devem ser executadas com crença e motivação; sempre evitando o disperdício, com foco em resultados positivos e a sustentabilidade de longo prazo; afim de agregar valor para a empresa e seus…

Relatórios: Pesquisas X Período; Pesquisas X Novos Fornecedores. SIE: Relatórios: Pesquisas X Redução de Custos; Pesquisas X Prazos de Pagamento; Pesquisas x Requisições de Cotação. Processo: Compra SIT: Cadastro de Produtos; Cadastro de Transportadoras; Emissão de Ordem de Compra (O.C.); Controle de Custos de Compra e Cálculo do Preço de Venda; Comparação de Orçamentos; Relatório de O.C. Emitidas; Controle dos Prazos de Entrega; Consulta Disponibilidade Financeira; Controle de…

unidade se enquadre à aquelas já existentes e posteriormente se torne uma grande revendedora de livros. Foi realizado um estudo que apontava que a melhor região pra se montar a unidade será a cidade de Três Lagoas MS, por estar situada em um lugar estratégico e atendera principalmente a carência da região que esta se industrializ 3 A empresa fará uma seleção para contratar os funcionários para os seguintes setores da empresa; financeiro: setor responsável pelos pagamentos diversos e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 Transportadora Goiás e Comércio Ltda. Ramo de Atividade: Comércio e prestação de serviços de transporte de cargas Endereço: Av. Sororó. S/Nº – Bairro União – Marabá – Pará Funcionários: 58 colaboradores (7 administrativos, 51 área operacional) Empresa do ramo de transportadora de cargas, Grupo Goiás, com área de atuação na cidade de Marabá, Parauapebas, Belém, Barcarena, Capanema, Brasília. Fundada em 01 de junho de 1987, sua principal finalidade é manter

com extravios. Nossa frota é a mais moderna do Brasil, com idade média de 18 meses. Formada por mais de 1200 veículos próprios, está dimensionada para atender às mais diversas necessidades de nossos clientes. A Braspress foi uma das primeiras transportadoras do Brasil a aderir ao programa de uso do Biodiesel, combustível com adição de óleos vegetais com grande redução da emissão de gases de efeito estufa. A Braspress transportes urgentes, orientada por seus princípios, está…

Também podem fornecer serviços diferenciados como: • Gestão de inventario; • Preparação da produção; • Planejamento estratégico da distribuição; • Aquisição de locais; • Disposição do armazém. ALGUMAS DFINIÇÕES IMPORTANTES EM LOGÍSTICA Logística Empresarial Logística empresarial é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado

empresas porque as análises críticas do SGQ são realizadas em maior periodicidade nas empresas-destaque. Estratégias e planos As empresas-destaque apresentam maior disposição para realização de planejamento estratégico. Elas apresentaram maior índice de realização do planejamento estratégico de forma organizada e sistemática e também maior índice de medição de resultados. Cliente As empresas-destaque apresentam maior índice de realização de pesquisa de satisfação de…

(transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos), as quais possuem fundamental importância na redução de custos e maximização do nível de serviços. As demais atividades (armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de satisfazer e manter clientes, além de maximizar a riqueza dos proprietários. NÍVEL DE SERVIÇO…

tentem influenciar a legislação ou, por meio de pesquisa e desenvolvimento (P&D), abram caminho para mudanças tecnológicas ou sociais, essas forças macroambientais não estão em geral, sob controle direto das organizações. Portanto, administradores estratégicos devem analisar o ambiente 7 externo para criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes:  Fatores…