Planejamento Estratégicos Rh

RH no Poder! www.marcelodeelias.com.br Acesse nosso site Para conhecer um pouco mais de nossos trabalhos e acessar o material dessa palestra, visite nosso site. www.marcelodeelias.com.br Página: downloads Senha: RH Fotos #marcelodeelias A base de gestão GERIR EMPRESAS É GERIR PESSOAS O que se espera do RH? HOJE Projetar o futuro e combinar os esforços para aliar as pessoas à estratégia Entender de números e buscar os resultados organizacionais Treinar e selecionar as pessoas…

Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Parte superior do formulário 1) Estabelecer relações de trabalho. 2) Garantir indicadores de desempenho. 3) Avaliar o processo de gestão da organização. 4) Garantir a perenidade, o futuro da organização. 5) Permitir a seleção de pessoas adequadas. Parte inferior do formulário 2. O planejamento estratégico se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

elaborar um bom planejamento de RH Já é tempo de dar início ou continuidade ao planejamento de RH 2014. Milena Bizzarri, gerente de Recursos Humanos na Mazars, sabe que esta é uma tarefa que exige participar de decisões estratégicas, ter diagnósticos e trazer resultados para a empresa. Ela, que é formada em Comunicação Social e pós-graduada em Gestão Empresarial e Inovação, é nossa entrevistada desta edição do RHadar IDORT. Confira: 1 - O que não pode faltar em um planejamento de RH…

Funções Administrativas Dentro da Empresa Índice 1-Fundamentos de Marketing..................................................................... 1.2- Principais características financeiras.................................................. 2-Planejamento orçamentário................................................................... 2.1-Objetivos e benefícios........................................................................ 2.2-…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento de recursos humanos é processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para realização de ação organizacional. Embora nem sempre o planejamento de recursos humanos de organização seja feito pelo órgão de ARH, o problema de antecipar a quantidade e a…

5.1 Suprimentos de mão de obra O planejamento é um instrumento imprescindível para a obtenção de sucesso em um determinado empreendimento, pois possibilitam o levantamento sistemático dos meios e a definição de procedimentos necessários para a execução de tarefas, aliados à adequação de custos e oportunidades. Assim, a organização de todas as operações dentro de uma empresa e a execução cuidadosa do plano estabelecido, procura restringir ao máximo as falhas e os equívocos, constitui-se…

principalmente nos anos 90. Em “safári pela selva da administração estratégica” (Mintizberg et al, 2000) – apresentam 10 escolas de pensamento em administração estratégica: Natureza Prescritiva: Design: estratégia como um processo de concepção Planejamento: estratégia como um processo formal e sistemático Posicionamento: estratégia como um processo Analítico Voltadas para Análise: Empreendedora: estratégia como um processo visionário Cognitiva: estratégia como um processo…

à linha do desenvolvimento rural sustentável, buscando, sobretudo, promover o aumento da produção e da produtividade de alimentos, a melhoria da qualidade de vida dos agricultores e a paz social. A Sagri desenvolve junto com seu departamento de RH ações que visa melhorar o atendimento, capacitando seus servidores para atender melhor, proporcionando uma melhor relação interpessoal com os servidores e os cidadãos, com o aumento da população a secretaria sempre estar em déficit de…

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade…