Planejamento Estratégicos Rh

Decisões do jogo: 1, 2, 3 e 4 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria RH Aluno: nome do aluno responsável por essa diretoria, cada aluno deve apresentar seu trabalho individual com o seu login. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual…

organizações Planejamento Estratégico de Informação e de Informática  Planejamento Estratégico de Informação preocupa-se mais com as informações e com os conhecimentos da empresa inteira;  Planejamento Diretor de Informática preocupa-se com a TI e seus recursos. (REZENDE, 1999). Objetivos do Planejamento de Informação  Organização geral das informações e do conhecimento;  Organização da TI;  Perfil das pessoas necessárias; Objetivos do Planejamento de…

Jordana Mesquta Barroso Aires FAECE , Fortaleza – CE, 2015 CE1420572 TEMA : Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas…

Menezes ALUNA: Camila Nunes de Souza Ferreira ESQUEMA “O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS” 1. RELAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS * Planejamento estratégico Diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução separada. * Planejamento de RH Contribui para a organização pensar…

de equipe Um plano de gestão pode ter diversos segmentos a serem trabalhados : convencer pessoas a se envolverem com o negócio; organizar a execução das ações da empresa para atingir seus objetivos; funcionar como ferramenta de gestão de planejamento estratégico; ajudar o empreendedor a enxergar o negócio como algo sistêmico, onde todas as áreas estão integradas.A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos -…

895 de 14/08/1998 Mantenedora: União Brasileira de Educação e Participações Ltda. ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Orientador: Prof. Dr. José Francisco de Sousa SAMAMBAIA/ DF 2013 ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ensino Superior de Samambaia – IESA, sob orientação do professor Dr. José…

mediante aos resultados de pesquisas feitas com especialistas acadêmicos e profissionais de empresas da área de Recursos Humanos, ou como é citado em algumas partes do texto, Gestão de Pessoas, preocupando-se em separar o planejamento das atividades da área de RH como operacional, estratégico ou competitivo, e usando dessa ordem em caráter evolutivo. Antes das conclusões serem apresentadas as autoras se preocupam com uma contextualização histórica, de modo que as análises apresentadas…

resultados a consecução dessas tarefas, a Administração de Recursos Humanos (ARH) divide-se em dois universos diametralmente opostos em suas características e formas de atuação: ü a gestão de Administração de RH operacional (ARH); ü a gestão de Administração de RH estratégico (ARHE). Enquanto a ARH operacional se preocupa em administrar serviços como recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; cargos e salários; higiene, medicina e segurança do trabalho;…

................................................ 5 1.2 Administração de RH..................................................................................... 6 1.3 Política de RH................................................................................................ 7 1.4 História........................................................................................................... 7 2 Processos de RH..........................................................................

A ÉTICA NO RH ESTRATÉGICO Resumo As organizações, frente às mudanças aceleradas do mundo moderno e do turbulento ambiente de trabalho, tiveram que fazer adaptações em suas estruturas através de um RH estratégico. As expectativas sociais hoje criadas em torno da empresa moderna possibilita a identificação dos compromissos e responsabilidades da organização empresarial na construção de uma ética comprometida com a humanização do mundo do trabalho. Baseados em pesquisas…