Planeamento Nas Empresas

Planeamento de Marketing Joaquim Matos Índice 1 O PLANEAMENTO DE MARKETING 3 2 O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE OPORTUNIDADES 2.2 DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS 2.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2.3.1 SEGMENTAÇÃO, ESCOLHA DOS ALVOS, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA 2.3.2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA DE PRODUTO/MERCADO 2.3.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING-MIX 2.4 PLANEAMENTO E PROGRAMAÇÃO DAS…

1 A empresa como organização... 2 Organização provém do grego “organon” e exprime a ideia de instrumento, função. Organizar quer dizer dispor para funcionar. Conjunto de elementos preparados para funcionar, para agir em direcção a objectivos coerentemente determinados. 2 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Uma organização é... 3 Conjunto coerente de objectivos com uma Estrutura com um Programa ou Método accionado por Indispensável para que a organização…

ORGANIZACIONAL DO PROCESSO DE PLANEAMENTO TURÍSTICO – UMA PERSPECTIVA TEÓRICA Jorge Umbelino¹ Ericka Amorim2 ¹ Doutor em Geografia e Planeamento Regional – UNL. Email: j.umbelino@fcsh.unl.pt 2 Doutoranda em Geografia e Planeamento Regional - UNL. Email: erickaaa@msn.com Recebido em 18/11/2009 Aprovado em 27/05/2010 RESUMO O planeamento é fundamental para assegurar a competitividade e sustentabilidade dos destinos turísticos. Entretanto, os benefícios do planeamento nos…

das Operações Introdução à Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação, injecção, soldadura,…

sociedade dominada por organizações, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos – hospitais, escolas, igrejas, forças armadas, empresas, governo e organismos oficiais – nas quais as pessoas trabalham em conjunto, com vista à prossecução de objectivos que seriam impossíveis de atingir se as pessoas trabalhassem isoladamente. De entre essas organizações, a empresa é, sem dúvida, uma das mais importantes e com maiores repercussões nas nossas vidas. Mesmo num país de empreendedores e…

Araújo Ribeiro 1/11 1 Introdução 1.1 OS INSTRUMENTOS DE PLANEAMENTO A primeira legislação de Ordenamento do Território em Portugal data de 1932; e durante 1932,1934 e 1946 foi sendo instituído o sistema de planeamento urbanístico. Sendo as áreas urbanas as de maior concentração populacional e de actividades, exigindo resolução imediata de diversos problemas, as preocupações até à década de 70 centraram-se no planeamento urbanístico, na qualidade estética da edificação e no…

sociedade dominada por organizações, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos – hospitais, escolas, igrejas, forças armadas, empresas, governo e organismos oficiais – nas quais as pessoas trabalham em conjunto, com vista à prossecução de objectivos que seriam impossíveis de atingir se as pessoas trabalhassem isoladamente. De entre essas organizações, a empresa é, sem dúvida, uma das mais importantes e com maiores repercussões nas nossas vidas. Gestão é o processo de se conseguir…

A gestão comporta cinco elementos essenciais: a) Avaliação racional da situação; b) Definição sistemática e realista dos objectivos e finalidades; c) Selecção sistemática da estratégia para alcançar os objectivos; d) Desenho (concepção), planeamento, organização, direcção e controlo necessários para implementar a estratégia; e e) Motivação e recompensa de todos aqueles que realizarem as tarefas. Qualquer realização deve ter por base um PROGRAMA PRELIMINAR DO EMPREENDIMENTO…

tanto ao sector governamental quanto ao privado. Orçamento empresarial tem como objectivo identificar os componentes do planeamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. A maioria das empresas de grande porte e multinacionais têm entre suas responsabilidades desenvolver orçamentos para seus períodos de…

processo de gestão do risco, bem como apresentamos o mapa de riscos como ferramenta que integra a gestão de risco e auditoria interna. O processo de Auditoria interna baseado nos riscos de negócio foi abordado, quer ao nível do planeamento anual, quer ao nível do planeamento execução e reporte da Auditoria individual. 2. Auditoria Interna baseada no risco 2.1 Conceitos 2.1.1 A auditoria interna é uma actividade independente, de garantia e de consultoria,…