gestão de empreendimentos

Domingos Martins de ARAÚJO SANTOS
Engenheiro Civil (UP)
Pós-graduado em Engenharia Estrutural (IST)
Pós-graduado em Gestão da Construção e do Património Imobiliário (UM)
Membro Sénior da Ordem dos Engenheiros

GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS
Resolvemos reunir num único 3 trabalhos, datados, relativos ao tema acima:
PRIMEIRO:
GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS
(SÍNTESE)
2009.06.21
(actualizada em 2011.01.13)
Páginas 2/62 a 5/62
SEGUNDO:
GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS
(Elementos Básicos)

1. INTRODUÇÃO
2.- GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (PROJECTOS)
3.- CICLO DE VIDA DO PROJECTO
4.- PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJECTOS
5.- ÁREAS DA GESTÃO DE PROJECTOS
6 - RESUMO
2009.04.28
(revisto em 2011.01.13)
Páginas 6/62 a 25/62
TERCEIRO:
GESTÃO DA CONSTRUÇÃO
(Elementos Básicos)
ÍNDICE
1.- INTRODUÇÃO
2.- PREÂMBULO
3.- GESTÃO DE PROJECTOS
BIBILIOGRAFIA
3.JULHO.2002
(revisto em 2011.01.13)
Páginas 26/62 a 62/62

A razão de ser desta opção, embora partes de textos possam estar repetidos, prende-se com o facto de na organização se ter partido da síntese para a análise (ou do geral para o particular). Entendemos que, por esta via, o leitor poderia aprofundar melhor o tema Gestão de
Empreendimentos.

Portela, 2011.02.16

Rua da Portela, 388 – Gulpilhares, 4405-595 Vila Nova de Gaia
Telemóvel: (351) 963085130 Email: [e-mail]

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Domingos Martins de ARAÚJO SANTOS
Engenheiro Civil (UP)
Pós-graduado em Engenharia Estrutural (IST)
Pós-graduado em Gestão da Construção e do Património Imobiliário (UM)
Membro Sénior da Ordem dos Engenheiros

GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS
(SÍNTESE)
2009.06.21
(actualizada em 2011.01.13)

Com esta síntese de GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (PROJECTOS) pretendemos, tão só, tentar cultivar nos respectivos gestores uma disposição pró-activa, no sentido de os empreendimentos serem realizados com base em 5 vectores principais: ÂMBITO

CUSTO

PRAZO

QUALIDADE

ORGANIZAÇÃO

A gestão é o