Planeamento Estrategico De Recursos Humanos

Segundo Sun Tzu, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: * Princípio da escolha do local de batalha: selecção dos mercados onde a empresa vai competir. * Princípio da concentração das forças: organização dos recursos da empresa. * Princípio do ataque: implementação das acções competitivas da empresa. * Princípio das forças directas e indirectas: gestão das contingências. Apesar de os negócios não serem guerras, a realidade mostra que…

empresaUma empresa é um conjunto de meios humanos, financeiros e técnicos que são organizados com vista á concretização de um determinado fim económico, que passa pelo exercício de uma atividade orientadora de modo a que haja a satisfação das necessidades dos seus vários *stakeholders. Stakeholders - O termo foi usado de forma mais ampla pelo filósofo Robert Edward Freeman. Segundo ele, os stakeholders são elementos essenciais ao planeamento estratégico de negócios. De maneira mais…

radicalmente a natureza da própria actividade profissional. Para que as transformações possam acontecer, é necessário um amplo acesso às TIC, na sociedade em geral. À escala das organizações, a informação é assim um factor decisivo na gestão por ser um recurso importante e indispensável tanto no contexto interno como no relacionamento com o exterior. Quanto mais fiável, oportuna e exaustiva for essa informação, mais coesa será a empresa e maior será o seu potencial de resposta às…

sobre o mesmo tema. DEFINIÇÃO DE TERMOS E CONCEITOS Gestão – É a ciência, a técnica e a aptidão necessárias ao responsável pelo funcionamento de um conjunto de tarefas de um sistema económico que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, a fim de serem atingidos os objectivos pré determinados. Informática – É a ciência que estuda e regulamenta os métodos do tratamento automático da informação, tendo como suporte básico o computador.…

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Lisboa, 13 de Maio de 2011 “O Capital Humano é o principal instrumento de crescimento e riqueza dos países… tal como o capital financeiro e tecnológico, tem que ser redescoberto e renovado.” Anónimo Índice 1 – Introdução | 4 | 2 – Gestão Pessoas | 5 | 3 – Formação Profissional na Empresa | 6 | 3.1 – O Planeamento…

processos e permitindo trabalhar de uma forma mais integrada, tendo todos os mesmos objetivos de acordo com a visão, missão e as várias estratégias definidas pela direção da empresa (estratégia corporativa, estratégia comercial e estratégia de recursos humanos). Foi desenvolvido um sistema BI, para obter mais conhecimento, de forma a tomar as melhores decisões. Este projeto permitiu identificar a cadeia de valor da empresa e os seus processos chave, otimizando as suas tarefas e…

para isso é necessário uma compreensão política e uma capacidade técnica. O Serviço Social surge na verdade para dar respostas as necessidades sociais básicas que se aprofundam no capitalismo, resgatar a cidadania e o respeito da pessoa como ser humano. Para tal, nossa acção profissional deve ser orientadas na base de duas dimensões que considero fundamental: a dimensão educativa e a dimensão política da prática social que o profissional desenvolve. Para a real efectivação da…

processos e permitindo trabalhar de uma forma mais integrada, tendo todos os mesmos objetivos, de acordo com a visão, missão e as várias estratégias definidas pela direção da empresa (estratégia corporativa, estratégia comercial e estratégia de recursos humanos). Foi desenvolvido um sistema BI, para obter mais conhecimento, de forma a tomar as melhores decisões. Este projeto permitiu identificar a cadeia de valor da empresa e os seus processos chave, otimizando as suas tarefas e…

Fundamentos da Administração Financeira A administração financeira visa a uma maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado pelos sócios ou acionistas, através da melhor utilização de recursos, de modo geral, escassos. Por isso, todos os aspectos de uma empresa estão sob a ótica da administração financeira. As decisões empresariais em muito são tomadas em virtude dos mais variados modelos adotados pela administração, notadamente quando amparados por teorias aprimoradas…

Índice Introdução História da Galp Missão Visão Valores Objetivos Estratégia Planeamento Estrutura Organizacional Análise da concorrência e do mercado Processo de tomada de Decisões Motivação Liderança Comunicação Cultura Controlo Conclusão Webgrafia Introdução • Este trabalho baseou – se na compilação da matéria lecionada ao longo do 1*semestre. •Escolhemos a Galp Energia como organização para o nosso trabalho. •A empresa ganha publicidade e o grupo em si ganha mais…