Planeamento Empresarial

Módulo Estratégia Empresarial Formação em Gestão Empresas Módulo Estratégia Empresarial Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14…

comunicação está baseada em: Técnicas estruturadas e Técnicas não estruturadas. No primeiro grupo, consta a Publicidade, o Mecenato e um pouco de Relações Públicas. Estas técnicas apelam para o desenvolvimento da estrutura da comunicação através do planeamento, do controlo e da difusão de mensagens face à imagem institucional da empresa. Nas técnicas não estruturadas contêm todas as ações de comunicação especiais onde as Relações Públicas se destacam juntamente com a cobertura dessas…

referindo se aos terceiros e accionistas. Conforme afirmou Macorin (2000) o Valor acrescentando, é uma ferramenta de gestão financeira e empresarial que mede o retorno que capitais próprios e de terceiros estão proporcionando aos investidores. Deve se salientar alguns elementos do Valor acrescentando como ferramenta de avaliação económico-financeira e desempenho empresarial para criação de valor. Discutindo suas limitações do quando de sua aplicação isolada, considerando o foco da…

funciona em três etapas: 1ª Etapa: aquisição de recursos (capital, trabalho, informação); - 2ª Etapa: organização e transformação dos recursos em bens (produtos/serviços); - 3ª Etapa: transacção dos bens acrescida de benefícios. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas, e de pessoas certas, Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. É tudo uma questão de…

PROFESSOR:WENDELL BENTO ANÁPOLIS - GO 2012 1 Lista de Siglas: SOA BPM AIA RH ERP CRM SCM GRC PPM TI EAD RAC SIs OTN Arquitetura Orientada a Serviços Business Process Management Arquitetura deIntegração de Aplicativos Recursos Humanos Planeamento de recursos empresariais Customer relationship management Supply chain management Governance, Risk, and Compliance Project Portfolio ManagementTecnologia da Informação Electronic Design Automation Real Application Clusters Integradores…

1. Introdução Comunicação empresarial é uma ferramenta estratégica de planeamento usada no âmbito de uma empresa com o objetivo de melhorar a imagem da empresa e os resultados obtidos. Este conceito tem vindo a sofrer alterações nos últimos anos, causadas por mudanças no público-alvo, na concorrência cada vez mais forte, e na existência das novas tecnologias. Muitas das vezes, a comunicação empresarial é vista como um meio que divulga notícias favoráveis a respeito da empresa e controla as

O planeamento estratégico e a gestão estratégica nas PME Introdução: Este trabalho tem por base a análise e posterior resumo do artigo disponibilizado, artigo este que trata essencialmente da relevância do planemento e gestão estratégica face à conjuntura económica da atualidade, destaca também o papel que o BSC (balanced scorecard) desempenha ou pode desempenhar como um instrumento de apoio imprescendível ao processo de decisão empresarial. Esta temática tem como principal objetivo alertar as

competitiva desta empresa? Porquê? b) Quais os principais critérios de desempenho da empresa face ao mercado em que opera? 5. Que tipo de estrutura podemos identificar nesta empresa? Porquê? 6. Do ponto de vista do planeamento, como caracteriza esta empresa? a) Que pontos fortes e pontos fracos identifica nesta empresa? Que soluções aconselha a estes gestores? b) Construa uma checklist desta organização. c) Apresente uma estratégia para o…

necessidades públicas. Podem estar detidos por entidades públicas (Estado, institutos públicos, regiões, autarquias, empresas públicas “ou outros organismos ou entidades formalmente especificadas”), ou por entidades privadas (Sector Público Empresarial). Actividade Financeira É a actividade desenvolvida pelo Estado e demais Entidades Públicas, resultante da obtenção de receitas para a satisfação de necessidades colectivas – da sociedade ou do Estado – mediante a afectação pelo…

como o próprio nome indica, o lucro desse negocio depende do sucesso empresarial, mas para atingir esse objetivo, muitas etapas tem que ser ultrapassadas. Assim um organograma serve como ponto de referência para tentar explicar todo o controlo funcional de um grupo de pessoas onde cada um será controlado. O processo envolve a tomada de decisão, o planeamento, a organização, a liderança e o controlo das pessoas e…