Planeamento Empresarial

execução das tarefas confiadas á gestão. Segundo o conceito clássico, este pode ser definido pelas suas funções no interior da organização. É a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar através do planeamento, da organização, da liderança ou direcção e do controlo ou verificação, a fim de atingir os referidos objectivos. Daqui se pode concluir que o gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes. Concebe as

O planeamento de recursos humanos tem como primeiro objectivo assegurar numa perspectiva organizacional, o fluxo de profissionais, com perfil, na quantidade adequada e no momento certo, que permitam á empresa atingir os seus objectivos de negócio de uma forma mais eficiente como segundo objectivo ter a percepção para antecipar e de acordo com a sua estratégia global, onde irá ter falta de pessoal, onde poderá ter excesso, e assim realizar uma melhor ocupação aos mais variados sectores de…

disciplina de Organização e Gestão de Empresas que muito sabiamente e com determinação nos têm apoiado e orientado rumo ao sucesso académico. Capitulo I – Introdução 1.1 - Importância do tema Actualmente, o mundo empresarial caracteriza-se por um nível de competitividade elevado, que requer instrumentos de gestão cada vez mais eficazes que permitam atingir o máximo de eficiência com o mínimo de custos. Esse trabalho de investigação, visa elucidar…

mercado. Com a globalização e a crescente concorrência, a opinião dos públicos ligados às organizações passou a ter uma grande importância. A comunicação empresarial é de extrema importância para o desenvolvimento social e económico da organização, e o relações públicas actua como assessor da política empresarial no auxílio ao planeamento, propondo soluções e alternativas, informando, recomendando normas, inspirando estratégias, identificando necessidades da empresa, sugerindo…

os confrontos diretos e teve muita influencia sobre o pensamento empresarial. Esta preocupação das organizações é tão importante hoje em dia, que a qualidade para muitas organizações é um elemento estratégico essencial. Esta requer o envolvendo de forma decisiva a gestão de topo e a formulação de estratégia de qualidade que de em sintonia com o planeamento estratégico da organização leva ao seu sucesso. A qualidade no planeamento estratégico - No entanto esta preocupação com a…

marketing e comunicação empresarial Sabe qual é a diferença entre marketing e comunicação empresarial? Se é, que existe. Existe sim, e pasmem, porque é comum as pessoas confundirem e não saberem explicar quem faz o quê. Vamos lá, primeiro precisamos definir o que é marketing, e como base sólida, ninguém melhor, que Philip Kotler, conhecido como o pai do marketing moderno, que faz uma análise “Marketing é um conjunto de atividades que envolvem o processo de criação, planeamento e…

HOTELARIA E TURISMO DE INHAMBANE Gestão Pós-Laboral I - ANO Introdução a Gestão Tema: Planeamento Estratégico Discentes: Ilídio Rafael Iolanda Maria Jaime Marrima Docente: Natercia Guiliche Dr. António Matola Inhambane, Outubro de 2013 ÍNDICE 1. Introdução Planeamento estratégico é um instrumento indispensal para tomada de decisões…

processo de gestão do risco, bem como apresentamos o mapa de riscos como ferramenta que integra a gestão de risco e auditoria interna. O processo de Auditoria interna baseado nos riscos de negócio foi abordado, quer ao nível do planeamento anual, quer ao nível do planeamento execução e reporte da Auditoria individual. 2. Auditoria Interna baseada no risco 2.1 Conceitos 2.1.1 A auditoria interna é uma actividade independente, de garantia e de consultoria,…

esposa Melinda. Mr. Buffet poderia simplesmente subir num helicóptero e jogar seus bilhões de dólares sobre as cidades miseráveis da África ou, sobre as favelas brasileiras. Ao invés disso, escolheu uma fundação séria e dirigida segundo critérios empresariais. Ele sabe que fazer filantropia não é distribuir dinheiro. Que a filantropia precisa ser inteligente, precisa de planejamento e de boa gestão. A filantropia inteligente não distribui, ela investe socialmente. Um dos critérios é o…

I G I R C O N T R O L A R 4 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Gestão… 5 “Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços)com o esforço dos outros” Sebastião Teixeira Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Planeamento… 6 “ Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo” Sebastião Teixeira Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Organização… 7 “Estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e…