Planeamento Empresarial

ABC do VOLUNTARIADO EMPRESARIAL Ficha técnica Título: ABC do Voluntariado Coordenação: Maria João Nicolau Santos (SOCIUS) Projecto: Desenvolvimento da Responsabilidade Social das Empresas em Portugal Parceria: RSE Portugal, ACEP, AIP-CE, SOCIUS Financiamento: Iniciativa Comunitária Equal Edição: RSE Portugal, Campo Grande, 30 - 6º B 1700-093 Lisboa Com: ACEP, Av. Santos Dumont, 57, 4º Esq 1050-202 Lisboa AIP-CE Praça das Indústrias 1300-307 Lisboa SOCIUS Rua Miguel…

0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos 2 Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – Tipologia 2.3 – Formação Modular Certificada | N.º do Projecto: 075548/2012/2.3 AEMarco – Associação Empresarial do Marco de Canaveses 3 Conceito Necessidades, desejos e procura Relacionamentos e redes Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca e transações Empresas e…

O Planeamento [pic] Sendo as empresas organismos extremamente variados e diversificados, apresentando problemas específicos, nomeadamente quanto a objectivos, actividades, pessoal, maquinaria, equipamento, mercado de actuação e política de negócios, difícil se torna geri-los. A Gestão é pois uma ciência complexa e cheia de desafios que pode ser definida como: Gestão – ciência tipicamente humana, que consiste em fazer coisas, através das pessoas e grupos, que para o…

descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para factores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planeamento, a organização, a direcção e o controle. No seu conjunto, essas funções administrativas formam o processo administrativo. Objectivos Geral Estudar a abordagem Neoclássica da…

1 Os conceitos de planeamento, os tres (3) e autores de conceitos deferentes sao: Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial pode ser caracterizada pela conjugação produto/mercado, isto é, a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para cooca-los ou vendê-los. Também pode-se entender a Estratégia Empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam qual direção a empresa seguirá, tendo por base sua

preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. Responsáveis pela tomada de decisão estão situados no topo e raramente têm contacto com as pessoas e as situações envolvidas. As decisões são mais consistentes com os objectivos empresariais globais. Administradores nos níveis inferiores estão distanciados dos objectivos globais. Elimina a duplicação de esforços e reduz custos operacionais com a descentralização. Certas funções como compras e tesouraria promovem maior

estratégica. A Evolução desde o Planeamento Financeiro até à Gestão Estratégica As organizações do Pós-Revolução Industrial passaram por transformações de caráter político, econômico, social e estrutural. Tais mudanças somente foram possíveis graças a uma adequação das condições e necessidades de mercado a um novo mecanismo de gestão. Estas formas foram sendo criadas e desenvolvidas principalmente a partir de 1950, quando a estratégia, enquanto ciência empresarial, passou a ser…

marketing dos eventos; Conhecer as técnicas de planeamento, orçamentação e logística associadas à organização de eventos; Desenvolver competências técnicas ao nível da organização, gestão e funcionamento de uma empresa de animação turística; Adequar o tipo de actividades e os recursos necessários à satisfação da procura turística tendo em conta a faixa etária e os níveis sócio-culturais diversificados; Reconhecer a importância do marketing territorial e empresarial no contexto da…

do planeamento, neste contexto irei falar do conceito de planeamento segundo alguns autores, não esquecendo os tipos de planeamento e suas vantagens e desvantagens. Função de planeamento A palavra planeamento tem vários conceitos mas, podemos dizer que tanto nas organizações assim como fora delas visam definir certas metas e métodos para alcançar certos objectivos. Assim alguns autores dão o seu parecer em relação ao conceito de planeamento: Segundo (Chiavenato, 2004 p. 192) planeamento é a

1 OBJECTIVOS • Facultar aos alunos os conceitos fundamentais em gestão, proporcionando uma visão global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a…